Escuelas de administracion: Administracion por objetivos

ufeffAdministración por objetivos
Origen:
1954 por Peter F Drucker.
Se basa en la democracia y la teoría neoclásica (dinámica en grupos, comunicación interpersonal)
Es utilizada como método deevaluación y control.
Características:
1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior:

Tanto el ejecutivo como su superior participan del proceso de fijación deobjetivos y establecimiento de propuestas.

2. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición:

Se establecen objetivos por niveles de gerencia, donde los objetivos a alto nivel puededenominarse objetivos, metas, propósitos o finalidades teniendo como base la misma idea central.

3. Interrelación de los objetivos de los departamentos:

Todos los objetivos de varias unidadesdepartamentales dentro de la empresa están correlacionados, aunque no todos se apoyan en los mismos principios básicos, los objetivos de los niveles inferiores deben determinarse en relación a losobjetivos de los niveles superiores.

4. Elaboración de planes tácticos y planes operacionales, con énfasis en la medición y el control:

Basándose en los objetivos determinados, el ejecutivo y susuperior construyen planes tácticos para alcanzar de manera mas eficiente los objetivos o metas. Finalmente se comparan los resultados planeados y con los resultados alcanzados.

5. Evaluación permanente,revisión y reciclaje de los planes:

Todos los procesos se evalúan para medir el progreso, ver los objetivos alcanzados y por alcanzar con el fin de seguir determinando nuevas metas u objetivos.6. Participación activa de la dirección:
Se destaca la participación del superior, el cual establece los objetivos, los mide y evalúa los procesos.

7. Apoyo constante del staff durante lasprimeras etapas:
La aplicación de esta administración requiere un fuerte apoyo de un staff previamente entrenado y preparado.

Características estructurales de los objetivos:
Se fijan propósitos a...