esgamo

 ESGAMO S.A.S INGENIEROS CONSTRUCTORES

DATOS BASICOS DE LA EMPRESA:
1-RAZON SOCIAL: Esgamo Ingenieros Constructores SAS
2-Forma de Constitución Política: Sociedad Anónima Simplificada
3-Dirección y Teléfono: Centro Empresarial El Bueno km 4 vía Girón 6573707
4-Nombre del propietario o gerente: Jaime Moreno Jara
5-Nombre de quien suministra lainformación: Ruth Karime Araque
6-Objeto social de la empresa: construcción de obras civiles y producción de agregados pétreos y mezclas asfálticas
7-Número de empleados: 320 aproximadamente
8-Frentes de trabajo: posee dos sedes administrativas; una en santa fe de Bogotá y otra en Bucaramanga y sedes secundarias en puente Sogamoso municipio de Betulia, Villa Garzón en el Departamento del Putumayo, en laCaima Alvarado Tolima, en la pedregosa La Esperanza, en la vía Ocaña-sardinata y en la Ermita Municipio de Ocaña
9-Operación: nacional
10-Se requiere de un supervisor constantemente para que el empleado desempeñe sus funciones? Claro toda empresa necesita un supervisor ya que por medio de él la funciones de la empresa se realizan constantemente; él es como un líder ya que se logra que losresultados de los objetivos sean excelentes, los ayuda a motivar, logra la participación del personal para así corregir errores
CONDICIONES GENERALES DE LOS TRABAJADORES
11-Jornada laboral: se manejan dos horarios
Operativo: lunes a viernes de 7:00 am- 12:00 m y 1:00 pm – 5:00 pm
Sábados: 7:00 am – 10:00 amAdministrativo: lunes a viernes de 8:00am –12:00 m y 2:00 pm – 6:00
Sábados: 8:00 am – 12:00m

12-Forma como se dan las órdenes: verbales y escritas según el caso
Por ejemplo si es una orden en la parte administrativa donde el jefe le dice a la secretaria señorita necesito que me hagas una carta, esto es una orden verbal no es necesario pasarle unescrito para que ella haga la carta en la parte operativa cuando se le notifica a un empleado que a partir de ahora será el encargado de manejar la volqueta de placas abc12 allí hacemos un escrito para notificarle que él es el encargado de esta volqueta
13-remuneracion de los empleados: quincenal y el salario varía según el cargo
14-incentivos reconocidos a los trabajadores: pues manejamoslos ascensos bonos por una meta cumplida entre otros

15- áreas que tiene la empresa:
Área administrativa
Área operativa
Área de laboratorios
Área de recepción
Aseo
Área comercial
16-niveles en los que está estructurada la empresa:
17- especialización de las funciones: el personal se evalúa según la importancia de su cargo y su incidencia en el producto final conforme al manual defunciones y descripción del perfil del cargo

18- manual de funciones:
En el perfil del cargo se deben considerar características internas y externas
Las características internas son más evidentes, no hay que realizar ningún análisis profundo estas pueden ser -la presentación personal -la comunicación – y la actitud general
Las características internas pueden ser objetivas como -laformación –experiencia y las subjetivas como –la personalidad adjetivos calificativos – conciliador –optimista – agresivo – honesto – discreto -comunicativo
Para definir el perfil del cargo se tendrán en cuenta las siguientes características:
EDUCACION: grado de escolaridad recibida
HABILIDADES: destreza necesaria para desarrollar las actividades del cargo hay 2 tipos
Habilidades generales: paratodos los cargos son –autorresponsabilidad –manejo de conflictos – planificación y organización – pro actividad y trabajo en equipo mientras el cargo sea más alto mayor será la exigencia de estas habilidades
Habilidades específicas: son los conocimientos técnicos o habilidades manuales o físicas que cada empleado debe dominar para desempeñar las funciones de su cargo de manera aceptable...