Administracion de personal
Páginas: 2 (434 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2014
Despues de analizar el video “ Steve Jobs, discurso en standford” saco a concluir que la relacion existente es que Jobs para iniciar su empresa , como ya era conocido con su compañero, sabía delas capacidades intelectuales que le permitian poder empreder las primeras patentes de la empresa, Jobs al elegir a su compañero como socio de la empresa hace inconcientemente un “proceso” muy pobrepero efectivo para darse cuenta que esa es la persona que tiene las habilidades necesarias para trabajar en la empresa.
La enseñansa que me deja el video fue que le hizo caso a sus instintos ensalirse de la universidad, porque lo que el verdaderamente queria hacer aún no existia debido a que a la tecnologia en esa epoca estaba muy atrasada para la visión que el tenía.Steve Jobs nos hace serconcientes de que nosotros debemos hacer lo que mas nos guste, de que debemos vivir nuestra propia vida, que debemos cumplir con nuestras expectativa y no las expectativas que los demas esperan denosotros, me gustó mucho la pregunta de que ¿si muriéramos mañana, nos gustará lo que haremos el dia de hoy?, Jobs me hizo entender que aunque en el camino paresca que vamos mal, si es lo que en realidadqueremos y nos gusta, con perseverancia y esfuerzo llegaremos de alguna manera u otra a cumplir nuestro objetivo.
LA CAPACITACIÓN COMO INVERSIÓN
La organización invierte recursos con cadacolaborador al seleccionarlo, incorporarlo, y capacitarlo. Para proteger esta inversión, la organización debería conocer el potencial de sus hombres. Esto permite saber si cada persona ha llegado a su techolaboral, o puede alcanzar posiciones más elevadas. También permite ver si hay otras tareas de nivel similar que puede realizar, desarrollando sus aptitudes y mejorando el desempeño de la empresa.Otra forma importante en que la organización protege su inversión en recursos humanos es por medio del planeamiento de carrera. Estimula las posibilidades de crecimiento personal de cada colaborador,...
Despues de analizar el video “ Steve Jobs, discurso en standford” saco a concluir que la relacion existente es que Jobs para iniciar su empresa , como ya era conocido con su compañero, sabía delas capacidades intelectuales que le permitian poder empreder las primeras patentes de la empresa, Jobs al elegir a su compañero como socio de la empresa hace inconcientemente un “proceso” muy pobrepero efectivo para darse cuenta que esa es la persona que tiene las habilidades necesarias para trabajar en la empresa.
La enseñansa que me deja el video fue que le hizo caso a sus instintos ensalirse de la universidad, porque lo que el verdaderamente queria hacer aún no existia debido a que a la tecnologia en esa epoca estaba muy atrasada para la visión que el tenía.Steve Jobs nos hace serconcientes de que nosotros debemos hacer lo que mas nos guste, de que debemos vivir nuestra propia vida, que debemos cumplir con nuestras expectativa y no las expectativas que los demas esperan denosotros, me gustó mucho la pregunta de que ¿si muriéramos mañana, nos gustará lo que haremos el dia de hoy?, Jobs me hizo entender que aunque en el camino paresca que vamos mal, si es lo que en realidadqueremos y nos gusta, con perseverancia y esfuerzo llegaremos de alguna manera u otra a cumplir nuestro objetivo.
LA CAPACITACIÓN COMO INVERSIÓN
La organización invierte recursos con cadacolaborador al seleccionarlo, incorporarlo, y capacitarlo. Para proteger esta inversión, la organización debería conocer el potencial de sus hombres. Esto permite saber si cada persona ha llegado a su techolaboral, o puede alcanzar posiciones más elevadas. También permite ver si hay otras tareas de nivel similar que puede realizar, desarrollando sus aptitudes y mejorando el desempeño de la empresa.Otra forma importante en que la organización protege su inversión en recursos humanos es por medio del planeamiento de carrera. Estimula las posibilidades de crecimiento personal de cada colaborador,...
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