esmerilado industrial de piezas

Mantenimiento Productivo Total.

MANTENIMIENTO
PRODUCTIVO TOTAL

Información Recopilada por Carola Gómez Santos, de los sitios web:
http://www.ceroaverias.com
http://www.areatpm.com

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Mantenimiento Productivo Total.

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

1.1 ¿QUÉ ESTPM?..............................................................................................................................................1
1.2OBJETIVOS....................................................................................................................................................2
1.3 CARACTERÍSTICAS....................................................................................................................................2
1.4BENEFICIOS.................................................................................................................................................3
1.5 HISTORIA......................................................................................................................................................3
2.1 PROCESOS FUNDAMENTALESTPM.......................................................................................................6
2.2 PREMISAS DE BASE...................................................................................................................................8
2.3 TPM COMO SISTEMA.................................................................................................................................9
2.4 PLAN MAESTROTPM..............................................................................................................................10
3.1 DEFINICIONES...........................................................................................................................................12
3.2MÉTODOS TPM...........................................................................................................................................15
3.3 MÉTODOS DEANÁLISIS..........................................................................................................................17
3.4MÉTODOS DE CALIDAD...........................................................................................................................21
3.5 MEDICIÓN DEPERDIDAS.......................................................................................................................34
4.1 MEJORAS ENFOCADAS (KOBETSU KAIZEN).....................................................................................37
4.2 MANTENIMIENTO AUTONOMO (JISHU HOZEN)...............................................................................40
4.3 MANTENIMIENTO PROGRESIVO O PLANIFICADO (KEIKAKU HOZEN)......................................52
4.4 MANTENIMIENTO DECALIDAD (HINSHITSU HOZEN)....................................................................59
4.5 SEGURIDAD E HIGIENE..........................................................................................................................61
5.1 KARAKURI KAIZEN.................................................................................................................................63
5.2GESTIÓN VISUAL.....................................................................................................................................64
6.1 DIRECCIÓN POR POLÍTICAS (HOSHIN KANRI)..................................................................................67
6.2 GESTION DELCONOCIMIENTO.............................................................................................................68

ii

Mantenimiento Productivo Total.

1.

PRINCIPIOS BASICOS TPM.

1.1

¿QUÉ ES TPM?

Mantenimiento Productivo Total es la traducción de TPM ® (Total Productive
Maintenance). El TPM es el sistema japonés de mantenimiento industrial desarrollado a
partir del concepto de "mantenimiento preventivo" creado en la industria de los Estados
Unidos.
La organización...