Esos

1. ¿Por qué la administración es una ciencia social?
2. Describa la habilidad conceptual de los dirigentes de una organización.
3. ¿Cómo se logran los objetivos de unaorganización?
4. ¿Qué entiende usted por personalidad propia de una organización?
5. ¿Por qué la gente se agrupa para trabajar?
6. ¿Qué es un grupo?
7. ¿Qué seentiende por un equipo?
8. Comente las características de un equipo de alto rendimiento.
9. Describa su interpretación del papel (rol).
10. ¿Es cierto que una persona tienepapeles (roles) en el trabajo y fuera de él? Explíquese con un ejemplo.
11. Describa el concepto de status.
12. ¿Puede el estatus generar sentimientos deinsatisfacción?
13. ¿Qué es la autoridad?
14. Explique el concepto de autoridad delegada, responsabilidad compartida.
15. Describa los conceptos de autoridad legal-racional,autoridad tradicional y autoridad carismática.
16. Investigue e interprete en qué consiste el pentágono del poder.
17. ¿Qué se entiende por delegación de autoridad?
18. ¿Porqué las formas de autoridad tienen una relación muy directa con el estilo de menado que tienen sus dirigentes?
19. ¿Qué se entiende por comportamiento organizacional?20. ¿Cómo intervienen los mandos superiores, intermedios y supervisores e el comportamiento organizacional?
21. ¿Qué es disciplina en una organización?
22. Explique losconceptos de disciplina preventiva y disciplina correctiva. ¿Qué objetos persiguen?
23. “Sobre advertencia no hay engaño” ¿Cómo se relaciona este refrán popular con ladisciplina?
24. ¿Por qué la disciplina debe ser consistente, inmediata y personal?
25. Explique el concepto de obediencia y los cuatro tipos que les corresponden.