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ADMINISTRACION


Definitivamente la Administración es ciencia, técnica y arte, observo que ocupa un lugar importante no solo para la construcción de una organización sino también en el manejo de nuestra administración diaria el de nuestras vidas. Si aprendemos a planificar nuestros gastos estamos organizando direccionando y tomando el control para obtener resultados favorables Teniendo encuenta lo anterior observo la administración: como
Ciencia Conocimiento Humano.

La administración se beneficia de otras ciencias que contribuyen al logro de sus objetivos: suministrar a la actividad del hombre y su sociedad las herramientas y fuentes de conocimientos.

Sin una excelente Dirección Administrativa no se lograra el éxito de una gran empresa
Con base en lainformación consultada sobre el amplio tema de la administración, el cual trata sobre la utilidad de la administración aún cuando considero que los conocimientos adquiridos sobre administración en las diferentes actividades académicas son ciertamente muy completos, quiero expresar en particular las impresiones sobre la aplicación de los mismos en el ámbito laboral. Esto teniendo en cuenta que con bastantefrecuencia que nuevos empleados y especialmente los egresados en administración, experimentan muchas dificultades para integrar sus conocimientos adquiridos con la operación normal de una empresa a la cual hayan ingresado o pretendan ingresar.

Normalmente y como es conocido ya, la práctica es en algunos casos - muy diferente de la teoría. Los conceptos de la administración nos dan laspautas para entender su importancia que esta presenta hacia los seres humanos debido a la época actual de crisis y la necesidad de convivir y laborar en grupo y requieren la aplicación de esta disciplina que se ve reflejada en productividad y eficiencia de la empresa que la requiera.
El éxito de una empresa radica en forma directa y radicalmente gracias a su buena administración ya que pormedio de esta se combinan los materiales físicos con los humanos. Con que esa empresa cuenta. Como consecuencia de esta combinación estos organismos son expuestos a análisis internos para evaluar cómo se relacionan estos aspectos en un proceso organizativo de la empresa y como esto incide en su desarrollo de sus procesos correspondiendo a las necesidades del mercado
El problema principal delas empresas es la evaluación de la productividad quizás es la preocupación en un campo económico. En especial para los países en pleno desarrollo quizá uno de los requisitos es el mejoramiento en la calidad de su administración, que aportan al desarrollar la capitalización, para desarrollar los ítems de calificación de los trabajadores. Estos indicadores son la base del desarrollo que esindispensable para que haya una coordinación técnica más eficiente para la empresa.

“Administración, gerencia y gestión, son sinónimos a pesar de los grandes esfuerzos y discusiones por diferenciarlos”3 (Restrepo)

A pesar de la esencia común a los tres conceptos, algunas personas le dan un alcance diferente a la administración, la gerencia y la gestión.

La organización: Para llevar a cabo laestrategia eficientemente.

La cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente.
La organización, según la cual los gerentes son responsables de diseñar la estructura de la organización. Las características del sistema organizacional generan un determinado clima que repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y sobre su correspondiente

comportamiento. Estecomportamiento tiene obviamente una gran variedad de consecuencias para la organización.

Las tomas de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupos o comités de trabajo.

La gerencia del conocimiento y la gestión tecnológica, la administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se...