Especifico
Páginas: 2 (384 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2012
espec
Especificos: Los planes Específicos tienen objetivos claramente definidos. No existe ambigüedad ni problema alguno de posibles errores de interpretación.
La planificación específica tienecomo propósito principal evaluar el control interno, evaluar y calificar los riesgos de la auditoria y seleccionar los procedimientos de auditoría a ser aplicados a cada componente en la fase deejecución mediante los programas respectivos.
□ TIENEN OBJETIVOS CLARAMENTE DEFINIDOS.
□ NO EXISTE AMBIGUEDAD.
□ NO TIENEN PROBLEMAS DE ERRORES DE INTERPRETACION
Direccionales losplanes Direccionales definen guías de tipo general. Brindan un enfoque, pero no obligan a los gerentes a perseguir objetivos o cursos de acción específicos. Con este último se sacrifica la claridad encuanto a los resultados.
Cuando se usa este tipo de planeación, quienes planean pueden identificar un dominio y direcciones generales para la organización. Se sugiere sobre todo paraorganizacionescon ambientes inestables y para empresas orgánicas. Para llevar acabo se requiere determinar un área amplia de la organización en la cual trabajar yuna dirección general. Se centra básicamente enpersonas que prefieran variedady complejidad
□ PLANES FLEXIBLES EN LOS QUE SE ESTABLECEN LINEAMIENTOS GENERALES.
□ NO OBLIGAN A LOS GERENTES A PERSEGUIR OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Plan deuso unico
□ SE APLICAN EN UNA SOLA OCASION, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE UNA SITUACION UNICA.
□ SE CREA EN RESPUESTA A LAS DECISIONES NO PROGRAMADAS QUE TOMAN LOS GERENTES.
Losprincipales tipos de planes de uso único son los programas, proyectos y presupuestos.
7.- PLANES ESPECÍFICOS O DIRECCIONALES. Los planes pueden ser considerados específicos cuando no admiten ningunainterpretación y deben realizarse tal como han sido definidos. Los planes direccionales, por el contrario, marcan lineamientos generales y pueden ser adaptados de acuerdo con las circunstancias y el...
Especificos: Los planes Específicos tienen objetivos claramente definidos. No existe ambigüedad ni problema alguno de posibles errores de interpretación.
La planificación específica tienecomo propósito principal evaluar el control interno, evaluar y calificar los riesgos de la auditoria y seleccionar los procedimientos de auditoría a ser aplicados a cada componente en la fase deejecución mediante los programas respectivos.
□ TIENEN OBJETIVOS CLARAMENTE DEFINIDOS.
□ NO EXISTE AMBIGUEDAD.
□ NO TIENEN PROBLEMAS DE ERRORES DE INTERPRETACION
Direccionales losplanes Direccionales definen guías de tipo general. Brindan un enfoque, pero no obligan a los gerentes a perseguir objetivos o cursos de acción específicos. Con este último se sacrifica la claridad encuanto a los resultados.
Cuando se usa este tipo de planeación, quienes planean pueden identificar un dominio y direcciones generales para la organización. Se sugiere sobre todo paraorganizacionescon ambientes inestables y para empresas orgánicas. Para llevar acabo se requiere determinar un área amplia de la organización en la cual trabajar yuna dirección general. Se centra básicamente enpersonas que prefieran variedady complejidad
□ PLANES FLEXIBLES EN LOS QUE SE ESTABLECEN LINEAMIENTOS GENERALES.
□ NO OBLIGAN A LOS GERENTES A PERSEGUIR OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Plan deuso unico
□ SE APLICAN EN UNA SOLA OCASION, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE UNA SITUACION UNICA.
□ SE CREA EN RESPUESTA A LAS DECISIONES NO PROGRAMADAS QUE TOMAN LOS GERENTES.
Losprincipales tipos de planes de uso único son los programas, proyectos y presupuestos.
7.- PLANES ESPECÍFICOS O DIRECCIONALES. Los planes pueden ser considerados específicos cuando no admiten ningunainterpretación y deben realizarse tal como han sido definidos. Los planes direccionales, por el contrario, marcan lineamientos generales y pueden ser adaptados de acuerdo con las circunstancias y el...
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