Esposicion

BOG-PXD001-TURSAL-12-01

CONFIDENCIAL

Desarrollando sectores de clase mundial en Colombia
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de Colombia

SECTOR DE TURISMO DE SALUD

Resumen Ejecutivo Junio, 2009

Este reporte es para uso exclusivo del cliente. Ninguna de sus partes puede ser circulada, citada o reproducida para distribución fuera de la organización del cliente, sinprevia aprobación escrita por parte de McKinsey & Company.

Contenido
1 ANTECEDENTES Y METODOLOGÍA....................................................................................................2 1.1 ANTECEDENTES..................................................................................................................................2 1.2 OBJETIVOS Y ALCANCE....................................................................................................................4 1.3 METODOLOGÍA Y ACTIVIDADES ....................................................................................................5 1.4 CONCLUSIONES GENERALES ..........................................................................................................9 1.5 ESQUEMA PARA PROMOVER LAIMPLANTACIÓN ....................................................................11 2 RESUMEN EJECUTIVO PLAN DE NEGOCIOS SECTOR DE TURISMO DE SALUD .................15 2.1 SITUACIÓN Y CONTEXTO INTERNACIONAL ..............................................................................16 2.2 AMENAZAS YOPORTUNIDADES...................................................................................................22 2.3 ASPIRACIÓN DEL SECTOR DE TURISMO DE SALUD .................................................................25 2.4 INICIATIVAS DEL SECTOR DE TURISMO DE SALUD .................................................................28 2.5 ESQUEMAS PARA GARANTIZAR LA IMPLANTACIÓN DEL SECTOR DE TURISMO DE SALUD.................................................................................................................................................30

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1 Antecedentes y Metodología

1.1 ANTECEDENTES En 2007, el gobierno de Colombia y el sector privado se unieron para desarrollar una política nacional de competividad a largo plazo. El objetivo de esta política era articular una agenda de colaboración entre el sector público y el sector privado yconstruir las instituciones encargadas de darle continuidad y garantizar la ejecución de las iniciativas que se derivaran del ejercicio. Como resultado, se definió una visión para convertir a Colombia en un país de ingresos medios en 2032; se facilitó la creación del Sistema Nacional de Competitividad (SNC); se creó el Consejo Privado de Competitividad (CNC); y se reestructuró el Ministerio de Comercio,Industria y Turismo (MCIT) (Figura 1).
Figura 1

VISIÓN COLOMBIA 2032 Visión Colombia 2032 – SNC(1)
Responsabilidad del MCIT

“En 2032 Colombia será uno de los tres países más competitivos de América Latina y será un país de ingresos medio altos, elevando la calidad de vida y reduciendo sustancialmente los niveles de pobreza” Transformación productiva

Sectores de clase mundial y de más ymejor de lo bueno

Salto en la productividad y el empleo

Formalización laboral empresarial

Ciencia, tecnología e innovación Estrategias de eliminación de barreras para la competencia y el crecimiento de la inversión: ▪ Estabilidad ▪ Provisión y respeto de los derechos de propiedad ▪ Educación ▪ Capacidad de innovación ▪ Infraestructura física ▪ Aumento de la tasa de ahorro
(1)

SistemaNacional de Competitividad

FUENTE: Sistema Nacional de Competitividad (Ministerio de Comercio, Industria y Turismo; Alta Consejería Para la Competitividad; Departamento Nacional de Planeación; Consejo Privado de Competitividad)

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La Visión Colombia 2032 determinó tres estrategias esenciales para aumentar la competitividad del país: 1) Desarrollar sectores de...