Esquema de principios de administracioìn 1

ESQUEMA DE TEMAS VISTOS EN CLASE.
(Realizado por : MBA Douglas Cano Kauffmann)

I Concepto.

Conducción racional de las actividades de una organización.

II Requerimientos para administrar.

1)Habilidad técnica: capacidad para utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para cumplir tareas específicas de acuerdo con su instrucción, experiencia y educación.
2) Habilidadhumana: relaciones humanas, comunicación, liderazgo, empatía, etc.
3) Habilidad conceptual: visión de organización, adaptación y comprensión de los objetivos de la compañía.


III Orígenes de laadministración.

Desde la prehistoria, los faraones, el Antiguo Testamento, el Imperio Romano habían ya estructuras sociales organizadas. Ejemplos: los primeros habitantes de la Tierra para sobrevivir en unmundo hostil, el descubrimiento del fuego, la organización de los egipcios y la esclavitud judía, la historia de Moisés , la de José y sus 12 hermanos, la leyes de los romanos y la organización de losnativos en el continente americano.

IV Influencia de filósofos.

Sócrates: habilidad administrativa.
Platón: los negocios públicos.
Aristóteles: la organización del Estado ( monarquía, aristocracia ydemocracia).
Francis Bacon: separa lo esencial de lo accidental, prevalece lo principal sobre lo accesorio.
René Descartes: método cartesiano (duda, análisis y síntesis).
Thomas Hobbes: el gobiernodebe imponer el orden, la vida social y garantice la paz.
Jean Jacques Rousseau: el Estado surge de un acuerdo de voluntades.
Karl Marx: origen económico del Estado.

V Influencia de la IglesiaCatólica.

Con un solo líder se administra toda la organización. ( El Papa)

VI Influencia de la organización militar.

Unidad de mando, escala jerárquica, descentralización de autoridad, asesoría, principiode dirección, disciplina, planeación y la toma de decisiones.

VII Influencia de la Revolución Industrial.

1) Primera parte.

a) Primera fase: mecanización de la industria y la agricultura,...