Esquema De Proyecto

ESQUEMA DE TRABAJO PARA LA FORMULACION DEL PROYECTO
Carátula
Índice Temático
Índice de Anexos
Introducción

Capítulo I: Presentación del proyecto
1. Nombre del Proyecto
2. Descripción de la empresa
1. Nombre de la empresa
2. Nombre Comercial
3. Logotipo
3. Definición del negocio.
1. Actividad Económica
2. Tipo de sociedad
3. SectorEconómico
4. Justificación
5. Visión
6. Misión
7. Valores
8. Análisis FODA


Capítulo II: Análisis del mercado
2.1. Antecedentes
2.1.1 Análisis del sector
2.1.1.1 Evolución del sector
2.1.2 Factores que afectan el desempeño del sector (pueden ser positivos y negativos)
2.1.3 Análisis de la poblaciónobjetiva (es solo indicar la serie de mercado) (características o comportamientos de los habitantes a través de un análisis demográfico, geográfico y pictográfico)
2.2. Objetivos del Estudio de Mercado
2.1.1 Objetivo General
2.1.2 Objetivos Específicos (medir el promedio de gastos)



2.3. Selección y obtención de la información
2.3.1. Fuentesprimarias
2.3.1.1. Encuesta Definitiva.
2.3.1.1.1. Definición de la población (elementos, unidades, alcance, tiempo).
2.3.1.1.2. Estimación del mercado potencial. Son todas las personas que cumplan con las características) cuantas personas comportan mi mercado potencial. (Segmentación de mercado si vendo solo a mujeres separo ,en edades lo que queda es mimercado potencial)
2.3.1.1.3. Determinación del tamaño de la muestra (fórmula para cálculo del tamaño de la muestra)
2.3.1.1.4. Análisis de resultados. Grafico de las preguntas de la encuesta
2.3.2. Fuentes secundarias las direcciones web poner el listado de información de fuentes solamente indicarlas (referenciar las fuentes secundarias en base a lainformación obtenida para el análisis de mercado)
2.4. Características del Mercado Potencial.
2.4.1. Análisis de la demanda
2.4.1.1. Análisis del perfil del consumidor (tomando como base los resultados de la encuesta). Una vez hecha mi encuesta a que personas voy a vender mi producto (si este consumidor está satisfecho) se saca del análisis de mi encuesta se saca el lado positivoy negativo. Cuál es la características de las personas que vamos a vender. (Se asume el lado pesimista porque la economía es variable)
2.4.1.2. Estimación del mercado objetivo
2.5. Análisis de la oferta se analiza a la competencia la información referente ( método de observación como lo venden a como lo venden como es el local
2.5.1. Antecedentes es solo una presentacióncual es objetivo
2.5.2. Análisis de la competencia
2.5.2.1. Competidores directos *
2.5.2.2. Competidores indirectos*
* (Quienes son donde están ubicados, Cuantos son´, qué productos ofrecen, quienes son sus clientes, Porque le compran, que piensan sus clientes de sus productos, cuáles son sus tácticas y formas de publicidad, Cuales son sus formas dedistribución).
2.5.2.3. Análisis FODA estratégico de la competencia para poder vencer a la competencia (que fortalezas tiene que amenazas). Es para buscar como mejorar para ver que estrategias puedo poner yo para mi negocio.) un foda a favor de nuestro negocio.
2.5.3. Análisis de precios se pone lista de precios de la competencia si son varias competencias se pone un promediodirecta y indirecta.
2.5.4. Análisis de los proveedores se entrevista o se conversa con los proveedores cuanto de tiempo le demora al entregar la mercadería donde lo vende por lo menos 1 2 productos y quiénes son sus abastecedores.
2.5.4.1. Identificación y ubicación de los proveedores. Ver quiénes serán mis proveedores quiénes son y cuántos son
2.5.4.2. Canales...