esquema plan de negocios

Esquema plan de negocios
1.   Objetivos del proyecto empresarial y presentación del emprendedor o emprendedores.En este punto es importante tener en cuenta los siguientes puntos:
Definición de lascaracterísticas generales de su proyecto.
Resumen de su proyecto, en el que se exprese la inversión total a realizar, los recursos propios y ajenos con que cuenta, la proyección de ventas de sunegocio, los resultados estimados para el proyecto, así como la localización de su negocio.
Prestación del emprendedor o emprendedores: su formación, su experiencia empresarial, conocimiento del negocio.2.   La actividad de la empresa: el producto o el servicio. Tenga en cuenta estos aspectos:
Definición de las características del producto o servicio que va a ser objeto de la actividad de la nuevaempresa.
Mercado al que va dirigido y necesidades que cubre.
Características diferenciadoras respecto de los productos o servicios de la competencia.
Normas que regulan la fabricación ocomercialización del producto o la prestación del servicio.
Protección jurídica, es decir los derechos de propiedad y/o patentes.
3.   El mercado. Se debe tener en cuenta:
Definición del mercado al que ustedse dirigirá con el producto o el servicio: dimensión, localización, consumo, estructura, tipo de clientes, mercado real y mercado potencial.
Previsiones de evolución del mercado, así como tambiénlas tendencias del mercado.
La competencia: identificación de las empresas competidoras, características de las misma, posición en el mercado, ventajas e inconvenientes del producto o servicio con losde la competencia, reacción de ésta ante la entrada de la nueva empresa en el mercado.
Participación prevista en el mercado.
4.   La comercialización. Como puntos importantes allí están lossiguientes:
Presentación de su producto o servicio.
Determinación del precio de venta.
Penetración en el mercado; canales de distribución, red comercial.
Acciones de promoción; publicidad, catálogos,...