Estados De Ganancias Y Perdida
Páginas: 8 (1788 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2012
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
UE. Liceo bolivariano Edoardo Crema
4to de Adm A
Presupuesto.
Matriz FoDa
Matriz FoDa
Profesora:
Solbeida Lugo
Caracas, 16 de mayo del 2012
¿Qué es lamatriz FODA?
Es un análisis basado en las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas presentes en la organización, de ahí las siglas de su nombre FODA.
El análisis FODA se realiza observando y describiendo las características del negocio de la organización y del mercado en el cual opera, el análisis FODA nos permite detectar las Fortalezas de nuestra organización, las Oportunidades delmercado, las Debilidades de nuestra empresa y las Amenazas en el entorno.
¿Para que sirve el análisis FODA?
El análisis FODA nos ofrece datos de salida para conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio.
Detalle de cada uno de los componentes del análisis FODAComponentes internos de la organización
Fortalezas: describen los recursos y las destrezas que ha adquirido la empresa, ¿En qué nos diferenciamos de la competencia?, ¿Qué sabemos hacer mejor?
Debilidades: describen los factores en los cuales poseemos una posición desfavorable respecto a la competencia.
Componentes externos a la organización
Oportunidades: describen los posibles mercados, nichos denegocio… que están a la vista de todos, pero si no son reconocidas a tiempo se convierten en una desventaja competitiva.
Amenazas: describen los factores que pueden poner en peligro la supervivencia de la organización, si dichas amenazas son reconocidas a tiempo pueden aludidas o convertidas en oportunidades.
Una vez descrito las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de laorganización podemos construir la Matriz FODA, matriz que nos permite visualizar y resumir la situación actual de la empresa.
Misión
Alcanzar un alto posicionamiento en el mercado latinoamericano de la consultoría en línea, como resultado de brindar asesoramiento de alta calidad profesional en análisis FODA y de contar con clientes satisfechos
Visión
Contribuir al desarrollo corporativo de pequeñas ymedianas empresas que habitualmente no poseen los recursos humanos adecuados para el abordaje adecuado de esta herramienta tan importante de marketing estratégico.
Objetivos
Proveer soluciones de consultoría en línea a pequeños y medianos empresarios de América latina, para que puedan alcanzar los objetivos comerciales deseados a un bajo costo.El objetivo primario del análisis FODA consiste enobtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
A continuación se enumeran diferentes ejemplos de las variables que debemos tener en cuenta al momento de analizar las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas.Ejemplos de Fortalezas
* Buen ambiente laboral
* Proactividad en la gestión
* Conocimiento del mercado
* Grandes recursos financieros
* Buena calidad del producto final
* Posibilidades de acceder a créditos
* Equipamiento de última generación
* Experiencia de los recursos humanos
* Recursos humanos motivados y contentos
* Procesos técnicos y administrativos decalidad
* Características especiales del producto que se oferta
* Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
Ejemplos de Debilidades
* Salarios bajos
* Equipamiento viejo
* Falta de capacitación
* Problemas con la calidad
* Reactividad en la gestión
* Mala situación financiera
* Incapacidad para ver errores
* Capital de trabajo mal utilizado...
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
UE. Liceo bolivariano Edoardo Crema
4to de Adm A
Presupuesto.
Matriz FoDa
Matriz FoDa
Profesora:
Solbeida Lugo
Caracas, 16 de mayo del 2012
¿Qué es lamatriz FODA?
Es un análisis basado en las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas presentes en la organización, de ahí las siglas de su nombre FODA.
El análisis FODA se realiza observando y describiendo las características del negocio de la organización y del mercado en el cual opera, el análisis FODA nos permite detectar las Fortalezas de nuestra organización, las Oportunidades delmercado, las Debilidades de nuestra empresa y las Amenazas en el entorno.
¿Para que sirve el análisis FODA?
El análisis FODA nos ofrece datos de salida para conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que existen en el mercado y que afectan directamente al funcionamiento del negocio.
Detalle de cada uno de los componentes del análisis FODAComponentes internos de la organización
Fortalezas: describen los recursos y las destrezas que ha adquirido la empresa, ¿En qué nos diferenciamos de la competencia?, ¿Qué sabemos hacer mejor?
Debilidades: describen los factores en los cuales poseemos una posición desfavorable respecto a la competencia.
Componentes externos a la organización
Oportunidades: describen los posibles mercados, nichos denegocio… que están a la vista de todos, pero si no son reconocidas a tiempo se convierten en una desventaja competitiva.
Amenazas: describen los factores que pueden poner en peligro la supervivencia de la organización, si dichas amenazas son reconocidas a tiempo pueden aludidas o convertidas en oportunidades.
Una vez descrito las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de laorganización podemos construir la Matriz FODA, matriz que nos permite visualizar y resumir la situación actual de la empresa.
Misión
Alcanzar un alto posicionamiento en el mercado latinoamericano de la consultoría en línea, como resultado de brindar asesoramiento de alta calidad profesional en análisis FODA y de contar con clientes satisfechos
Visión
Contribuir al desarrollo corporativo de pequeñas ymedianas empresas que habitualmente no poseen los recursos humanos adecuados para el abordaje adecuado de esta herramienta tan importante de marketing estratégico.
Objetivos
Proveer soluciones de consultoría en línea a pequeños y medianos empresarios de América latina, para que puedan alcanzar los objetivos comerciales deseados a un bajo costo.El objetivo primario del análisis FODA consiste enobtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
A continuación se enumeran diferentes ejemplos de las variables que debemos tener en cuenta al momento de analizar las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas.Ejemplos de Fortalezas
* Buen ambiente laboral
* Proactividad en la gestión
* Conocimiento del mercado
* Grandes recursos financieros
* Buena calidad del producto final
* Posibilidades de acceder a créditos
* Equipamiento de última generación
* Experiencia de los recursos humanos
* Recursos humanos motivados y contentos
* Procesos técnicos y administrativos decalidad
* Características especiales del producto que se oferta
* Cualidades del servicio que se considera de alto nivel
Ejemplos de Debilidades
* Salarios bajos
* Equipamiento viejo
* Falta de capacitación
* Problemas con la calidad
* Reactividad en la gestión
* Mala situación financiera
* Incapacidad para ver errores
* Capital de trabajo mal utilizado...
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