estados de la naturaleza

Los estados de la naturaleza:No están bajo el control del decisor. Son variables que influyen en el problema que intentamos solucionar pero que el decisor no controla
Las probabilidades deocurrencia de los estados de la naturaleza: a cada uno de los estados de la naturaleza se le asigna una probabilidad según su ocurrencia esperada

Ambientes de decisión
Starr considera que una situación dedecisión esta formada por cinco elementos básicos:

Estrategias: Cursos de acción o planes condicionales compuestos por variables controlables.
Estados de la naturaleza: En general, los estadosde la naturaleza son los sucesos de los que depende la decisión y en los que no puede influir apenas el decisor.
Desenlaces o resultados : Son aquellos que tienen lugar al emplear una estrategiaespecífica, dado un estado concreto de la naturaleza.
Predicciones de probabilidad: de que se produzca cada uno de los estados de la naturaleza.
Criterio de decisión: que muestra el modo de utilizarla información anterior para seleccionar el plan a seguir.

Modalidades
El ambiente en el que se presentan situaciones de decisión que afecta el conjunto de estados de la naturaleza puedeconcretarse en cuatro modalidades fundamentales:
 Ambiente de certeza o certidumbre Bajo las condiciones de certidumbre conocemos nuestro objetivo y tenemos información exacta, medida y confiable acerca delresultado de cada una de las alternativas que consideramos.
 Ambiente de riesgo.Condición para la toma de decisiones en la que los administradores conocen la probabilidad de que una alternativaespecífica lleve al logro de una meta o de un resultado deseado.
 Ambiente de incertidumbre.Bajo condiciones de incertidumbre es poco lo que se sabe de las alternativas o de sus resultados, es decir,condición de toma de decisiones en la que los administradores se enfrentan a condiciones externas imprevisibles o cuando les falta la información necesaria para el establecimiento de la probabilidad...