Estados Financieros

DEFINICION DE ADMINISTRACION VARIOS AUTORES.
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos

-La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos.
-La administración se sueleconsiderar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
-La administración posee características como universalidad, valor instrumental, flexibilidad.
Además poseen elementos administrativos como:
La eficiencia: Se refiere uso de los recursos que son los medios de producción que se tienen disponibles y puede llegar a conocerse elnivel de eficiencia desarrollado a través de la ecuación E=P/R (P= productos resultantes; R=recursos utilizados).
Eficacia: es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos.

Mientras que la eficiencia implica una relación positiva entre el uso de los recursos del proyecto y los resultados conseguidos, la eficacia se refiere al nivel de objetivos conseguidos en undeterminado plazo
Productividad: vínculo que existe entre lo que se ha producido y los medios que se han empleado para conseguirlo (mano de obra, materiales, energía, etc.). La productividad suele estar asociada a la eficiencia y al tiempo.
Objetivos: Elemento que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión.


El procesoadministrativo:
Comprende las actividades interrelacionadas de:
Planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.


Idalberto Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera:

PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN OBJ. DEADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN SUBORDINADOS EMPRESA CONTROL



Las funciones del Administrador:

PLANIFICACIÓN • objetivos
•Definición para alcanzarlos
•Programación de las actividades

ORGANIZACIÓN •Recursos• Cargos Y Responsabilidad


DIRECCIÓN •Comunicación, liderazgo, y motivación de personal.
•Dirección para los objetivos.

CONTROL •Definición de estándares.
•Corregir desviaciones..seguimiento a objetivos


FODA


1. ¿Para qué sirve?
El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades
y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado.


4 COMPONENTES DEL ESTADO FINANCIERO
Los estados financieros básicos, conocidos también comoprincipales son aquellos que muestran la capacidad económica de una empresa (activo total menos pasivo total), capacidad de pago de la misma (activo circulante menos pasivo circulante) o bien, el resultado de operaciones obtenido en un periodo dado, por ejemplo:
-Balance general
-Estado de resultados
-Estado de origen y aplicación de recursos
-Estado de cambios en la situación financiera
El balancegeneral es el estado financiero de una empresa en un momento determinado. Para poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente los activos (lo que organización posee), los pasivos (sus deudas) y la diferencia entre estos (el patrimonio neto).
El activo de la empresa está formado por el dinero que tiene en caja y en los bancos, las cuentas por cobrar, las materias primas, las...