Estandares
Páginas: 7 (1732 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2012
ISO/IEC 26514:2008
Sistemas e ingeniería de software - Exigencias para diseñadores y reveladores de documentación de usuario.
26514:2008 de la ISO / IEC suministra requisitos para el diseño y el acontecimiento de la usuario documentación de software como parte de los procesos de ciclo vital. Define el proceso de documentación del punto de vista del desarrollador de documentación. 26514:2008de la ISO / IEC también cubre el producto de documentación. Especifica la estructura, el contenido, y el formato para la usuario documentación, y también suministra la orientación informativa para la usuario documentación el estilo. Es independiente de las herramientas de software que pueden ser use producir la documentación, y es aplicable a la documentación tanto imprimida y sobre - ladocumentación de pantalla. Gran parte de 26514:2008 de la ISO / IEC es también aplicable al usuario la documentación para sistemas incluyendo equipo físico.
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
La Guía del PMBOK® es un estándar en la Administración de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). La misma comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos ycontextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimiento específico para la gestión de un proyecto.
En 1987, el PMI publicó la primera edición del PMBOK® en un intento por documentar y estandarizar información y prácticas generalmente aceptadas en la gestión de proyectos. La edición actual, la cuarta, provee de referencias básicas a cualquiera que esté interesado en la gestión deproyectos. Posee un léxico común y una estructura consistente para el campo de la gestión de proyectos.
La Guía del PMBOK es ampliamente aceptada por ser el estándar en la gestión de proyectos, sin embargo existen algunas críticas: La mayor viene de los seguidores de la Cadena Crítica (en oposición al Método de la ruta crítica). EL PMBOK se encuentra disponible en 11 idiomas: inglés, español, chinosimplificado, ruso, coreano, japonés, italiano, alemán, francés, portugués de Brasil y árabe.
El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente (IEEE Std 1490-2003) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a unamplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.
El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos.
Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase y son descritos en términos de:
* Entradas (documentos, planes, diseños, etc.)
* Herramientas y Técnicas (mecanismosaplicados a las entradas)
* Salidas (documentos, productos, etc.).
Grupos básicos de Procesos
Los 5 grupos básicos de procesos son:
1. Iniciación:
Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo. Está formado por dos procesos.
2. Planificación:
Define, refina los objetivos y planifica el curso de acción requerido para lograr los objetivos y el alcance pretendido del proyecto. Estáformado por veinte procesos.
3. Ejecución:
Compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan a fin de cumplir con las especificaciones del mismo. Implica coordinar personas y recursos, así como integrar y realizar actividades del proyecto en conformidad con el plan para la dirección del proyecto. Está formado por ocho procesos.
4. Seguimiento y Control:Mide, supervisa y regula el progreso y desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios. Está formado por diez procesos.
5. Cierre:
Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y termina ordenadamente el proyecto o una fase del mismo. Está formado por dos procesos
Áreas de Conocimiento
Las nueve áreas del conocimiento mencionadas en el...
Sistemas e ingeniería de software - Exigencias para diseñadores y reveladores de documentación de usuario.
26514:2008 de la ISO / IEC suministra requisitos para el diseño y el acontecimiento de la usuario documentación de software como parte de los procesos de ciclo vital. Define el proceso de documentación del punto de vista del desarrollador de documentación. 26514:2008de la ISO / IEC también cubre el producto de documentación. Especifica la estructura, el contenido, y el formato para la usuario documentación, y también suministra la orientación informativa para la usuario documentación el estilo. Es independiente de las herramientas de software que pueden ser use producir la documentación, y es aplicable a la documentación tanto imprimida y sobre - ladocumentación de pantalla. Gran parte de 26514:2008 de la ISO / IEC es también aplicable al usuario la documentación para sistemas incluyendo equipo físico.
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
La Guía del PMBOK® es un estándar en la Administración de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). La misma comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos ycontextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimiento específico para la gestión de un proyecto.
En 1987, el PMI publicó la primera edición del PMBOK® en un intento por documentar y estandarizar información y prácticas generalmente aceptadas en la gestión de proyectos. La edición actual, la cuarta, provee de referencias básicas a cualquiera que esté interesado en la gestión deproyectos. Posee un léxico común y una estructura consistente para el campo de la gestión de proyectos.
La Guía del PMBOK es ampliamente aceptada por ser el estándar en la gestión de proyectos, sin embargo existen algunas críticas: La mayor viene de los seguidores de la Cadena Crítica (en oposición al Método de la ruta crítica). EL PMBOK se encuentra disponible en 11 idiomas: inglés, español, chinosimplificado, ruso, coreano, japonés, italiano, alemán, francés, portugués de Brasil y árabe.
El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente (IEEE Std 1490-2003) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a unamplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.
El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos.
Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase y son descritos en términos de:
* Entradas (documentos, planes, diseños, etc.)
* Herramientas y Técnicas (mecanismosaplicados a las entradas)
* Salidas (documentos, productos, etc.).
Grupos básicos de Procesos
Los 5 grupos básicos de procesos son:
1. Iniciación:
Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo. Está formado por dos procesos.
2. Planificación:
Define, refina los objetivos y planifica el curso de acción requerido para lograr los objetivos y el alcance pretendido del proyecto. Estáformado por veinte procesos.
3. Ejecución:
Compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan a fin de cumplir con las especificaciones del mismo. Implica coordinar personas y recursos, así como integrar y realizar actividades del proyecto en conformidad con el plan para la dirección del proyecto. Está formado por ocho procesos.
4. Seguimiento y Control:Mide, supervisa y regula el progreso y desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios. Está formado por diez procesos.
5. Cierre:
Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y termina ordenadamente el proyecto o una fase del mismo. Está formado por dos procesos
Áreas de Conocimiento
Las nueve áreas del conocimiento mencionadas en el...
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