Estilo nokia Danny H

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES SEMESTRE 6 SECCIÓN 1ASIGNATURA: PLANIFICACION ESTRATEGICA II

ESTILO NOKIAPROFESOR: INTEGRANTE:
GLORIENNYS PINEDA JOSÈHERNÀNDEZ
C.I:V19.796.091



CATIA LA MAR ,18 FEBRERO 2015Estilo Nokia sus métodos para liberar un sector
Shirisha Ragani y Sanjib Dutta tenían como deseo que la empresa transporte a la industria a la nueva fase, a pesar de que en el año 2004 estabanpasando por situaciones adversas , ya que no poseían innovaciones que dentro de una empresa es una parte muy importante, ya que si no se posee dicha innovación los artículos se vuelven aburridos dentrodel mercado, la empresa que se estableció como líder al principio de los 90 se encontraba en una etapa tensa durante los años 2003 y 2004, donde las ventas y las ganancias no eran lo esperado, tantofue así que cuando la empresa Nokia anuncio los pobres resultados obtenidos durante esta época algunos analistas, declararon que se encontraban en el final del dominio Nokia en la industria, sinembargo nokia no estaba dispuesta a lanzar la toalla tan pronto, la empresa comenzó a luchar arduamente durante la segunda mitad del año 2004, con el fin de volverse a posicionar en el mercado, Nokiapresento varios modelos nuevos además modifico mucho de sus productos de una forma violenta con el proposito de aumentar su cuota de mercado que había bajado situándose a un 28% a principio de 2004,...