Estilos De Planeaci N De Ackoff

Estilos de Planeación de Ackoff

Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia laformulación de la planeación

Reactivista:
Todo tiempo pasado es mejor.
Entran al futuro de cara al pasado.
Visión clara de donde vienen y no adónde van.
Tratan con personas yvalores.
Pensamiento cualitativo.
Tienen a confiar en la organización antigua.
Jerarquía autoritaria y paternalista.
El estilo de liderazgo es autocrático.
Existe un respeto extremopor la historia.
Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.
Se conservan las tradiciones.
Las planeación tratan los problemas por separado y es prerrogativa dela dirección.


Inactivista
Se está satisfecho con las cosas tal y como están.
Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
Para la dirección las condiciones actualesson buenas.
Los cambios son temporales.
Existe la política de la no acción.
Se considera que la intervención genera desorden.
Hay una obsesión por la compilación de datos.
Seatacan los efectos y no se buscan sus causas.
El manejo de la organización es inercial.
La conformidad es mejor que la creatividad.
En lo general, Las organizaciones del sectorpúblico son representativas de este tipo de planeación.
Preactivista
El futuro es mejor que el presente o el pasado.
Se busca acelerar el cambio.
El uso de los adelantostecnológicos es indiscriminado.
Son perfeccionistas.
Son organizaciones con administración por objetivos (APO).
Su principal objetivo es el crecimiento.
Prefieren la predicción ala preparación.
Su paradigma es la planeación contingente.
Interactivista
La planeación es el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para llegar a él.