LA PLANEACI N

Teoría Administrativa I

LA PLANEACIÓN

INTRODUCCIÓN
La planeación o planificación es el proceso a
través del cual una empresa analiza el
ambiente externo, su situación interna,
elabora objetivos deacuerdo a dichos
análisis, y diseña estrategias y cursos de
acción destinados a alcanzar dichos objetivo s.

PLANEACIÓN
Es el primer proceso del sistema administrativo en
donde se determinan:
 Losobjetivos que se desean alcanzar,
 Las condiciones futuras y posibles riesgos,
 Los elementos necesarios para que éste funcione
eficazmente,
 El plan de acción o esquema detallado de los pasos quese van a realizarse en un futuro.

APORTES AL CONCEPTO DE
PLANEACIÓN
ACTORES

APORTES

Reyes Ponce

La planeación consiste en fijar ideas
concretas de acción, que deben ser
realizadas en el
tiempo
yen el
momento adecuado.

Ernesto Dale

La planeación es el conjunto de
objetivos por obtenerse en el futuro, a
través de técnicas y procedimientos
definidos.

George Terry

Planeación es la seleccióny relación de
hechos, así como las actividades y
propuestas que se creen y son
necesarias para alcanzar los resultados
esperados.

ACTORES

APORTES

Fernández Arenas

La planeación es el primer pasodel
proceso administrativo por medio del
cual se pueden anticipar caos
problemas etc.

Kazmier

La planeación consiste en determinar los
objetivos
y
formular
políticas,
procedimientos
y
métodos
paralograrlos.

Burt K. Scanlan

Robert N. Anthony.

La planeación es un Sistema que
comienza con los objetivos políticas,
planes, procedimientos, que cuenta con
un método de retroalimentación en laorganización.
La planeación consiste en considerar las
diferentes alternativas en el curso de las
acciones y decidir cual de ellas es la
mejor para un objetivo.

ELEMENTOS DE LA PLANEACIÒN
OBJETIVO:
Es elresultado que se pretende alcanzar.
CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN:
Determinar diversos caminos, formas de acción y
estrategias, para conseguir los objetivos.
ELECCIÓN:
Es escoger entre las ideas y los...