ESTILOS DE PLANEACION



ESTILOS DE PLANEACION
LAS CIRCUNSTANCIAS. Las Circunstancias. Este tipo de planeación basada fundamentalmente en el entorno el cuál define su rumbo. Se justifica cuando los resultados apoyan unadecisión. Las decisiones son tomadas en base de objetivos producto de los planes que desarrolla.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular,implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.

Tiempo: Largo Plazo 
Organización: Todo los Departamentos
 Funcionalidad: Se debedetectar que debe realizar la organización para tener éxito en un lapso de 3 y 5 años hacia el futuro 
Principio: Compromiso 
Características: - Proyectada con efectos y consecuencias previstos -Abarcar toda la Empresa - Es definida por la cima de la Organización
PLANEACIÓN OPERACIONAL 
Planeación Operacional La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del planestratégico conforme a objetivos específicos. Al igual que el plan estratégico, la planeación operativa debe ser sencilla, fácil de entender para todos los participantes y permitir que se sepan lasactividades que se deben realizar y el tiempo de que disponen para completarlas

PLANEACIÓN TÁCTICA
Tiempo: Corto Plazo 
Organización: Interno en cada Departamento
 Características: - Proyectada 1 año omenos - Cubre cada Departamento y se profundiza en las metas internas del área - Define cada elemento de la empresa






 PLANEACIÓN PROSPECTIVA
Características: - Identifica tendencias, cambios yposibles eventos con sus respectivas incidencias - Exploración de escenarios (+ R -) futuros y los estudia - Análisis de alternativas y posible efecto futuro - Se conoce también como “la toma anticipadade decisiones” ¿Qué Queremos y Deseamos Hacer? …. ¿Qué deberíamos Hacer? …Por qué y Para qué?

PLANEACIÓN DE INVESTIGACIÓN - ACCIÓN  Acción y Movilización de recursos para efectuar principalmente...