Estraetegias defensivas y Ofensivas

Universidad Privada “Domingo Savio”
G
Docente: Ing. Luis Salguero

Univ.: Giraldéz Yúgar Ronald Kenneth

1. Definir lo siguientes conceptos:
- EstrategiasOfensivas.
- Estrategias Defensivas
- Estrategias Genéricas
- Estrategias Concéntricas

ESTRATEGIAS OFENSIVAS ó DE CRECIMIENTOS.
Buscan la consolidación de una empresa en su mercado. Las máscomunes son:
1. CONCENTRACIÓN: Cuando la empresa se especializa en producir, comercializar o vender un solo producto o servicio, o línea de producto. Para trabajar con altos niveles de productividad,eficiencia y eficacia, ejemplo: Producción de Software para negocios.

2. DIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA: Cuando la firma decide implementar su negocio produciendo productos y servicios relacionados con suespecialización primaria. Continuando con el ejemplo anterior la firma decide producir equipos de oficina.

3. INTEGRACIÓN VERTICAL: Cuando una empresa decide agregar una etapa a la cadena de suproceso actual de producción o de servicios puede ser hacia atrás (antes de sacar el producto), hacia delante (después de sacarlo) ejemplo: producir su materia prima, o su red de distribución.

4.DIVERSIFICACIÓN DE CONGLOMERADOS: Cuando una firma especializada decide entrar en nuevas líneas de productos ó servicios no relacionados con su primera actividad. Ejemplo: la empresa decide entrar en elnegocio financiero estableciendo una compañía de financiamiento comercial.
5. ADQUISICIONES: Es la compra que hace una compañía de otra, pero aquella sigue operando como independiente. Ejemplo:Editorial Norma y Voluntad.
6. FUNCIONES: Es la combinación de operaciones de dos empresas en una sola. Su principal razón es el afecto sinérgico producido por la combinación de la nueva fuerza de trabajoestablecida.
7. OPERACIONES CONJUNTAS: Cuando dos o más empresas se unen para realizar un proyecto que ninguna de ellas podía hacer sola. Ejemplo: Construcción de Aeropuertos o Carreteras.
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