ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION DE MAIZ EXTRUIDO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
Escuela de Administración
Administración Financiera, Empresas y Mercadeo

ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION DEL MAIZ EXTRUIDO
Por:

Nombre del Asesor

SABANETA-COLOMBIA
2013

1

TABLA DE CONTENIDO

1

PRESENTACION DEL EQUIPO DE TRABAJO .............................................. 6

2

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA................................................................. 8

3

OBJETIVOS................................................................................................... 10
3.1

Objetivo general ...................................................................................... 10

3.2

Objetivos específicos .............................................................................. 10

4

JUSTIFICACIÓN............................................................................................ 12

5

APORTES NUEVOS ESPERADOS .............................................................. 13

6

ESTUDIO DE LA EMPRESA ......................................................................... 14

7

6.1

Breve historia. ......................................................................................... 14

6.2

Políticaintegral Solla ............................................................................... 15

6.3

La Mega .................................................................................................. 15

6.4

Valores de la organización Solla ............................................................. 15

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA............................................................ 17
7.1

Clasificación de la Empresa .................................................................... 18

7.1.1

Según su Función Social ................................................................. 18

7.1.2

Según su impuesto ........................................................................... 18

7.1.3

Según el Sector de la actividad........................................................ 18

7.1.4

Según la forma Jurídica. ................................................................... 18

7.2

Estructura y organigrama organizacional. ............................................... 19

7.3

Relación de ventas .................................................................................. 20

7.3.1 Ventas consolidadas de la regional Antioquia en la línea deganadería....................................................................................................... 20
7.3.2 Ventas en pesos y porcentual en los municipios de San Pedro, Santa
Rosa, Entrerrios y Santa Rosa 2012. ............................................................ 21
7.4

Clasificación de Productos Línea Ganadería .......................................... 22
2

8

ANÁLISIS DELA COMPETENCIA ................................................................ 24
8.1

9

Principal competencia en el norte del Departamento de Antioquia ......... 24

8.1.1

Finca ................................................................................................. 24

8.1.2

Colanta ............................................................................................. 25DEFINICION DEL PROBLEMA ..................................................................... 26

10

SITUACION ACTUAL ................................................................................. 30

10.1 Análisis del sector agropecuario en Colombia. ....................................... 30
10.2 Información de producción de Maíz en Colombia. .................................. 31
10.3Producción regional y departamental. ..................................................... 32
10.4 Producción nacional. ............................................................................... 32
10.5 Planeación sobre la producción y posterior comercialización del maíz
extruido. ............................................................................................................ 34
11...