Estrategia De Costos
Adrián Altamirano
Estrategia de Costos
Lo mas básico es elegir el segmento indicado y el posicionamiento masadecuado, una vea teniendo esto es mas fácil tomar el resto de las decisiones
La ventaja del producto Nintendo Wii, es que al no tener un gran procesador los costos de producción son relativamentebajos en comparación con sus competidores y en consecuencia el precio ofrecido en el Mercado es mucho mas accesible para los principales consumidores.
Poco después del lanzamiento del Wii el precio fuede $250USD, es decir por debajo de los $400 que costaba un Xbox y muy por debajo de los $600USD que cuesta el PS3. Esta diferencia de precios fue uno de los factores clave en un estrategia dediferenciación, teniendo un costo de producción menor y por consecuencia generando un mayor margen en comparación con sus principales competidores (Sony – Microsoft)
De acuerdo a diversas investigacionespor parte de analistas de la industria de los videojuegos, han llegado a la conclusión de que tanto Microsoft como Sony pierden dinero con cada venta concretada; en cambio Nintendo es el único queposee un margen bruto positivo.
Los productores frecuentemente relacionan a la industria de los videojuegos con la generación de utilidades teniendo un mayor impacto en el consumo de los juegos encomparación de la consola misma; caso que Nintendo a logrado superar, es decir, genera utilidades en ambos sectores.
Diseño innovador
Otro de los factores importantes en la diferenciación deNintendo es la innovación del producto como por ejemplo integración de los controles y sensores de movimiento para crear una nueva forma de controlar los movimientos de los personajes.
Las consolas devideojuegos siempre se han caracterizado en cuestiones de diversión por su nivel de complejidad, la calidad de sus gráficos, sonidos, guiones, etc. Para mejorar esto Nintendo lanzo el wii remote, el...
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