Estrategia de Distribucion Leche Nido Crecimiento
Páginas: 13 (3221 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2014
NESTLE
Los orígenes de Nestlé se remontan al año 1866, cuando Henri Nestlé, químico alemán radicado en Suiza, desarrolló una harina a base de leche de vaca y pan tostado, con el fin de satisfacer las necesidades alimenticias y nutricionales de los niños, y así luchar contra la elevada desnutrición y mortalidad infantil de aquellos años.
En 1905 se fusiona con la Anglo Swiss CondensedMilk Company, cuya fábrica de leche condensada estaba en Cham, Suiza. Desde entonces, Nestlé inicia su internacionalización y diversificación mediante la fusión y adquisición de empresas. Ello le permitió desarrollar una gran variedad de productos, a cuya gama inicial de leche condensada y harina lacteada, se sumaron posteriormente: chocolates, confites, cafés solubles, productos culinarios,lácteos, congelados y refrigerados, cereales para el desayuno, helados, aguas minerales, productos oftalmológicos, cosméticos y alimentos para mascotas.
Hoy Nestlé está presente en todos los continentes y es líder mundial en ciencia y tecnología de alimentos. Tras 139 años de historia, Nestlé está presente en 100 países y cuenta con más de 500 fábricas a nivel mundial, en cuyas instalaciones prevalecela más alta tecnología, las materias primas esenciales son transformadas en una completa gama de productos alimenticios reconocidos por sus Marcas de trayectoria mundial, su alta calidad y valor agregado, que responden a las necesidades nutricionales de los consumidores.
Con su casa matriz ubicada en Vevey, Suiza, esta empresa responde día a día a los numerosos desafíos que imponen susconsumidores, poniendo a disposición de ellos todo un universo de Nutrición, Salud y Bienestar.
Visión y Misión
Su visión es ser la principal compañía de comida y bebidas en la región del Caribe, proporcionando a sus clientes productos de alta calidad y servicios con valor añadido, a precios competitivos, al mismo tiempo garantizar la viabilidad a largo plazo y la rentabilidad de la organización.Su misión exige que:
Ser vistos como una amistosa, cuidadosa y eficiente organización, cuyo principal objetivo es ofrecer a los consumidores con seguridad y conveniencia, productos alimenticios de alta calidad.
Ser conscientes de su papel, como una de las principales corporaciones, que les exige en todo momento estar en sintonía con y responder a las consecuencias sociales, ambientales,económicas y aspiraciones culturales de los pueblos del Caribe, al tiempo que se garantice a los accionistas un rendimiento razonable de su inversión.
Ser vistos como un lugar ideal de trabajo con buenas condiciones y beneficios, con un ambiente interno en el que su personal pueda lograr satisfacción, libre desarrollo y sus razonables aspiraciones.
Ser vistos como un ejemplo perfecto de unaculta, innovadora y moderna corporación del Caribe, con un progresivo y dinámico liderazgo que está soportado por la alta profesionalidad, compromiso, lealtad y dedicación de sus empleados.
Políticas
Nestlé respeta el medio ambiente, apoya el desarrollo sostenible y está comprometida con prácticas comerciales ambientalmente razonables. Para cumplir con este compromiso, Nestlé:
Integraprincipios ambientales, programas y prácticas en cada empresa.
Se esfuerza por la mejora continua de su desempeño ambiental mediante la aplicación del Sistema de Gestión Medioambiental de Nestlé (NEMS).
Cumple con la legislación ambiental aplicable. En caso de que no existen, Nestlé aplica sus propias normas internas.
Y proporciona información adecuada, comunicación y formación para construir lacomprensión interna y externa relativa al compromiso de la Empresa con el medio ambiente.
Creación de Valor Compartido
Desde que Nestlé nació como empresa, y a lo largo de su historia, la preocupación fundamental ha sido constituirse y consolidarse como una empresa enfocada a la gente, sus marcas y sus productos, buscando que esta concepción se cristalice en las actitudes, actuaciones y...
Los orígenes de Nestlé se remontan al año 1866, cuando Henri Nestlé, químico alemán radicado en Suiza, desarrolló una harina a base de leche de vaca y pan tostado, con el fin de satisfacer las necesidades alimenticias y nutricionales de los niños, y así luchar contra la elevada desnutrición y mortalidad infantil de aquellos años.
En 1905 se fusiona con la Anglo Swiss CondensedMilk Company, cuya fábrica de leche condensada estaba en Cham, Suiza. Desde entonces, Nestlé inicia su internacionalización y diversificación mediante la fusión y adquisición de empresas. Ello le permitió desarrollar una gran variedad de productos, a cuya gama inicial de leche condensada y harina lacteada, se sumaron posteriormente: chocolates, confites, cafés solubles, productos culinarios,lácteos, congelados y refrigerados, cereales para el desayuno, helados, aguas minerales, productos oftalmológicos, cosméticos y alimentos para mascotas.
Hoy Nestlé está presente en todos los continentes y es líder mundial en ciencia y tecnología de alimentos. Tras 139 años de historia, Nestlé está presente en 100 países y cuenta con más de 500 fábricas a nivel mundial, en cuyas instalaciones prevalecela más alta tecnología, las materias primas esenciales son transformadas en una completa gama de productos alimenticios reconocidos por sus Marcas de trayectoria mundial, su alta calidad y valor agregado, que responden a las necesidades nutricionales de los consumidores.
Con su casa matriz ubicada en Vevey, Suiza, esta empresa responde día a día a los numerosos desafíos que imponen susconsumidores, poniendo a disposición de ellos todo un universo de Nutrición, Salud y Bienestar.
Visión y Misión
Su visión es ser la principal compañía de comida y bebidas en la región del Caribe, proporcionando a sus clientes productos de alta calidad y servicios con valor añadido, a precios competitivos, al mismo tiempo garantizar la viabilidad a largo plazo y la rentabilidad de la organización.Su misión exige que:
Ser vistos como una amistosa, cuidadosa y eficiente organización, cuyo principal objetivo es ofrecer a los consumidores con seguridad y conveniencia, productos alimenticios de alta calidad.
Ser conscientes de su papel, como una de las principales corporaciones, que les exige en todo momento estar en sintonía con y responder a las consecuencias sociales, ambientales,económicas y aspiraciones culturales de los pueblos del Caribe, al tiempo que se garantice a los accionistas un rendimiento razonable de su inversión.
Ser vistos como un lugar ideal de trabajo con buenas condiciones y beneficios, con un ambiente interno en el que su personal pueda lograr satisfacción, libre desarrollo y sus razonables aspiraciones.
Ser vistos como un ejemplo perfecto de unaculta, innovadora y moderna corporación del Caribe, con un progresivo y dinámico liderazgo que está soportado por la alta profesionalidad, compromiso, lealtad y dedicación de sus empleados.
Políticas
Nestlé respeta el medio ambiente, apoya el desarrollo sostenible y está comprometida con prácticas comerciales ambientalmente razonables. Para cumplir con este compromiso, Nestlé:
Integraprincipios ambientales, programas y prácticas en cada empresa.
Se esfuerza por la mejora continua de su desempeño ambiental mediante la aplicación del Sistema de Gestión Medioambiental de Nestlé (NEMS).
Cumple con la legislación ambiental aplicable. En caso de que no existen, Nestlé aplica sus propias normas internas.
Y proporciona información adecuada, comunicación y formación para construir lacomprensión interna y externa relativa al compromiso de la Empresa con el medio ambiente.
Creación de Valor Compartido
Desde que Nestlé nació como empresa, y a lo largo de su historia, la preocupación fundamental ha sido constituirse y consolidarse como una empresa enfocada a la gente, sus marcas y sus productos, buscando que esta concepción se cristalice en las actitudes, actuaciones y...
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