Estrategia De Marca Ejemplo

Páginas: 17 (4098 palabras) Publicado: 16 de junio de 2012
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE MANIZALES
FACULTAD DE HUMANIDADES, CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRACIÓN
Programa Publicidad
Curso Profesionalización para Tecnólogos
CONVENIO UCM-IDEARTES
Cronograma 1-2011
Curso Nivelatorio – Manizales

“ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN CREMALLERA ECOLÓGICA YKK”

DANIEL CARDONA MÚNERA

Docente
PAOLA ANDREA SERNA OSORIO

Módulo
ESTRATEGIA DE MARCA

20011 INDICE

1. Descripción de la marca.
1.1 ¿Qué es YKK?
1.2 Misión.
1.3 Visión.
1.4 Filosofía.
1.5 Políticas de Calidad.
2. Líneas de Productos.
3. Creación de Extensión de Marca.
3.1 Nombre.
3.2 Segmento.
3.3 Competencia Directa e indirecta.
3.4 Análisis del Cliente.
3.5 Beneficio del producto.
3.6 Promesa de Venta.
3.7 Objetivo de la marca.
3.8 Estrategia comunicacional.
4. Taller4.1 ¿Qué promocionamos y porque lo hacemos?
4.2 ¿Cómo ha sido la comunicación de la marca?
4.3 ¿Qué debemos hacer?
4.4 ¿Cómo es el consumidor?
4.5 ¿Cuál es la idea vendedora?
4.6 ¿Qué queremos que haga el consumidor?
4.7 Análisis de los tres momentos de marca
4.8 Acción 360º

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN CREMALLERA ECOLÓGICA YKK

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1. DESCRIPCIÓN DE LA MARCA

1.1 ¿Qué es YKK?Cuando usted ve la palabra YKK, posiblemente piense en
cierres de cremallera, pero realmente lo que usted está
viendo es una compañía con 75 años de trayectoria,
presente también en la historia de millones de usuarios
a lo largo de todo el mundo, con productos que h an
llegado tan lejos como el hombre mismo.
El Grupo YKK es el líder mundial en Sistemas de Cerrado, pero además cuenta conparticipación importante en el negocio de la construcción. Hoy por hoy, el grupo
cuenta con alrededor de 40.000 empleados y 118 comp añías en 70 países.
YKK, acróstico de Yoshida Kogyo Kabushiki Kaisha (Yoshida Compañía Limitada) fue
fundada en Japón el 1 de enero de 1934 por Tadao Yoshida y tuvo como base la ciudad
de Korube. Hoy por hoy, las plantas de YKK alrededor del mundo fabrica n más de 2millones de Km. de cremalleras al año, sin olvidar, por supuesto, todos los cuidados
que se deben tener presentes por la preservación del medio ambiente
Nuestra amplia gama de referencias ha contado con el reconocimiento de un mercado
que no solamente exige calidad, sino que también valora, muy especialmente, el factor
novedad. Teniendo esta responsabilidad sobre nuestros hombros, elcompromiso es
crear los nuevos estándares de máxima calidad, creatividad, innovación y producción.
YKK también tiene la responsabilidad de estar un paso adelante en la industria, guiada
por tendencias y estilos. Pensamos muy cuidadosamente en las necesidades de
nuestros clientes y aplicamos nuestro esfuerzo y trabajo con el objetivo de
satisfacerlas.
Por estas y otras razones la compañía YKKsignifica mucho más que solamente cierres
de cremallera.

Tadahiro Yoshida
Presidente y Director Ejecutivo
YKK Corporation

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN CREMALLERA ECOLÓGICA YKK

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1.2 Misión:
Fabricar
y
comercializar
cremalleras,
manteniendo una cultura de calidad al interio r
y exterior de la organización. Esta misión se
construye buscando la excelencia en todas las
acciones queimpactan al personal,
proveedores, clientes, cuidado del medio
ambiente, la salud y seguridad ocupacional.
Así mismo, creando procesos y generando información confiable que permita
ejecutar controles y seguimiento a las metas trazadas, reconociéndolos como
base fundamental para el crecimiento, la permanencia y la rentabilidad de la
organización.

1.3 Visión:
JEN COLOMBIA S.A. – YKK® seráen el 2012 la
compañía de producción y comercialización de
SISTEMAS DE ABROCHAMIENTO más SÓLIDA y
CONFIABLE de Colombia.
SÓLIDA: Estructurada, capacidad de respuesta,
respaldo, rentable, estable, integración global.
CONFIABLE: Calidad, cumplimiento de promesa en propuesta de valor,
veracidad, clara y definida

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1.4...
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