Estrategia De Ventas

Páginas: 9 (2191 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2012
| UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICOCAMPUS ROMA |
| 2 TRABAJO INTEGRADOR |
| CICLO 201230 |

Nombre de la asignatura: | TEORIA ADMINISTRATIVA |
Nombre del alumno: ERICK SANCHEZ JACOME | | | |
Título del trabajo TRABAJO INTEGRADOR 2 | |

Isban (Banco Santander Serfin)

“Compañía N° 1 en servicios tecnológicos”
Ingeniera de software bancario (ISBAN) forma parte de ladivisión de tecnología y operaciones del grupo Santander.
Desarrolla el software y proporciona los servicios de integración de sistemas a las distintas empresas del grupo.

ORGANIZACIÓN
ESTARATEGIAS
1.- Isban sea quien cree y desarrolle el software para poder proporcionar los servicios de sistemas trasnacionales al cliente y este sea quien los asesore cuyo objetivo es brindar un mejor servicio y almismo tiempo reducir costos.
2.-Generar un sistema de multiusos para ser un sistema financiero único
3.-Asociacion con nuestra competencia para la absorción de nuevos clientes.
4.- Búsqueda de lugares óptimos para la implantación de sucursales de alta tecnología sin tener competencia (software único)
5.- Cure Banking este se enfoca a la información que proporciona a sus clientes de nuevosrecursos tecnológicos.
6.- Multicanal este servirá para toda clase de mercado a través de intranet e internet para la mejora de los servicios tecnológicos

Recursos humanos que se requieren (descripción y funciones)
Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestiónque se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
Desarrollador de software:
cuyas características es que debe tener las mismas habilidades cognitivas de un ingeniero en informática, computación. La primera es la habilidad para comunicarse, ya que hoy en día el software apoya a muchas industrias y disciplinas, lo que obliga atrabajar en equipo.
Es importante saber escuchar y trabajar en conjunto en pos del objetivo de la empresa que es la independencia de la empresa y expansión. Un buen programador debe ser empático y colaborador, ser un aporte y no un estorbo a la organización.
Mercado logo
Debe tener una mente creativa, sin miedo de romper esquemas y lo más importante debes tener un conocimiento exagerado de laactualidad en software, de las tendencias, de las tecnologías, de la política y contaduría.
Las funciones a desempeñar es la implementación de una estratégica de mercado para sondear las matemática, estadística y proyecciones a futuro de la competencia y poder desarrollar dicho software con mas innovación

Relacionista publico
Tener conocimiento de la teoría de la comunicación redacciónperiodística , procesos de producción de medios, sociología, estadística, habilidad para negociar.
Las funciones a desempeñar es Mantener una buena relación con todos los miembros de la empresa y así mismo no ser parciales.
Las relaciones públicas son las funciones directivas que crean, desarrollan y ponenen práctica políticas y programas destinados a influenciar a la opinión pública oestimular sureacción respecto a una idea, un producto o una organización.
Su campo de actuación ha ido ganando importancia en el terreno económico,social y político de muchos países.

INFRAESTRUCTURA
La infraestructura es la base material de la sociedad que determina la estructura social y el desarrollo y cambio social. Incluye las fuerzas productivas y las relaciones de producción. De ella depende lasuperestructura, es decir, el conjunto de elementos de la vida social dependientes de la infraestructura. Los aspectos estructurales se refieren a la organización misma de la sociedad, las reglas que vinculan a sus miembros, y el modo de organizar la producción de bienes.

Infraestructura Tecnológica
Infraestructura de personal

INSUMOS
El insumo es todo aquello disponible para el uso y el...
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