Estrategia Elektra


Instrumento
Reporte

Alumno: Diana Ruth Rodriguez Flores
Fecha:27/Enero/2015
Carrera: TIC
Grupo: TICMCE 51
Asignatura: Administración
Unidad temática: Unidad 2


Título:S.A. de C.V.
I.- Introducción:
Básicamente Grupo Elektra, S.A. de C.V. Es la empresa líder de servicios financieros y comercioespecializado en Latinoamérica. La compañía expande el consumo del mercado masivo a través de crédito accesible en sus más de 2,000 puntos de venta en ocho países. Grupo Elektra cuenta con dos segmentos denegocio: negocio financiero y negocio comercial.
El propósito de este documento es dar a conocer lo que es la Matriz FODA, el análisis de la misma y de esta manera mostrar las estrategias viables de dichaempresa.




II. Objetivos:
Los principales objetivos de Grupo Elektra son:
Proteger las posiciones en México y en los países donde actualmente está operando.
Ver la posibilidad de ingresar aotro país a fin de incrementar sus ventas y reducir el riesgo.
III.- Desarrollo:
ANALISIS DE LA MATRIZ FODA
FORTALEZAS
La Marca Elektra es reconocida en México.
Relaciones solidad con losproveedores.
A través de las redes de tiendas, existe acceso a los clientes tanto por la distribución como para la entrega de bienes y el servicio a clientes
Sistema de pagos, incluyendo el programa decrédito, le facilitara a clientelas comprar por internet.
OPORTUNIDADES
Incremente de ingreso Per capita
Tratado de Libre Comercio
Clase Media Mexicana
Impacto en la demanda de consumo
DEBILIDADESCapacidad de entregar productos a sus tiendas
Alta tasa de interés
Poca responsabilidad social
AMENAZAS
Un cambio en las leyes y reglamentos en materia de consumidores puede tener un efectoadverso sobre el desempeño financiero.
La devaluación del peso con respecto al dólar de los Estados Unidos de América podría afectar adversamente la situación financiera y resultados de operación...