Estrategia empresarial

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GERENCIA ESTRATÉGICA

El concepto de estrategia en el tiempo

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SUN TZU
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General chino que vivió cerca del siglo IV A.C

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"El Arte de la Guerra" durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo. No define exactamente el término estrategia aconseja sobre la estrategia ofensiva para asegurar el camino a lavictoria.

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"El supremo arte de la guerra es someter al enemigo sin pelear". "El supremo refinamiento en el arte de la guerra es combatir los planes del enemigo..." "Los que son expertos en el arte de la guerra someten al ejército enemigo sin combate. Toman las ciudades sin efectuar el asalto y derrocan un Estado sin operaciones prolongadas..."

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"Conoce al enemigo y conócete a ti mismo y, en cien batallas, no correrás jamás el más mínimo peligro". "Cuando no conozcas al enemigo, pero te conozcas a ti mismo, las probabilidades de victoriao de derrota son iguales". "Si a un tiempo ignoras todo del enemigo y de ti mismo, es seguro que estás en peligro en cada batalla". "El general (estratega) debe estar seguro de poder explotar la situación en su provecho, según lo exijan las circunstancias. No está vinculado a procedimientos determinados".

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KARL VON CLAUSEWITZ
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(General Prusiano 1780-1831) 1780-

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Estudió la actividad bélica desde el punto de vista filosófico. "La estrategia” : uso del encuentro (combate) para alcanzar el objetivo de la guerra. “ Latáctica” : es el uso de las fuerzas militares en el combate. "En la estrategia no vemos con nuestros propios ojos ni siquiera la mitad de las cosas que vemos en la táctica, ya que todo debe ser conjeturado y supuesto".

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"La guerra no es simplemente un acto político, sino un verdadero instrumento político, una continuación de las relaciones políticas, una gestión de las mismas con otrosmedios".

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"La incertidumbre es la dificultad de ver claramente, constituye una de las más potentes fricciones en la guerra y hace que lascosas aparezcan con visos distintos a lo que habíamos imaginado".

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"Al hablar de destrucción de fuerzas enemigas hemos de observar que nada nos obliga a limitar este concepto a las fuerzas físicas, sino que, por el contrario, deben comprenderse en ellas, necesariamente las morales".

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ALFRED D. CHANDLER
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(Historiador y sociólogo 1918)

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Su obra intelectual ("Strategy & Structure“ (1962) ha sido decisiva para el ámbito de la historia de la empresa.

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La estructura es un medio para que la organización opere la estrategia y...