Estrategia Empresarial

Las estrategias son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo. Son acciones potenciales que requieren decisiones de parte de la gerencia y de recursos de la empresa. Unaestrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr alcanzar los objetivos de una tarea o misión. Las estrategias empresariales tienen comoobjetivo alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento
La dirección estratégica o estrategia se define como el arte y laciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Se centra en la integración de la gerencia, la mercadotecnia, lasfinanzas, la contabilidad, la producción, las operaciones, la investigación y desarrollo, y los sistemas de información por computadora para lograr el éxito de la empresa.
El proceso de planificaciónestratégica presenta tres etapas: la formulación de la estrategia, implantación de la estrategia y evaluación de la estrategia. La formulación de la estrategia incluye la creación de una visión y misión, laidentificación de las oportunidades y amenazas internas y/o externas de una empresa, es establecimiento de objetivos a largo y corto plazo, la creación de estrategias alternativas y la elección deestrategia especificas a seguir.
La implantación de la estrategia requiere que una empresa establezca objetivos anuales, diseñe políticas, motive a los empleados y distribuya los recursos de talmanera que se ejecuten las estrategias formuladas. La implantación de la estrategia significa movilizar a los empleados y gerentes para poner en acción las estrategias formuladas. Esta es la etapa masdifícil en la planeación estratégica ya que requiere disciplina, compromiso y sacrificio personal. Además dependerá de la habilidad de los gerenciales para motivar a los empleados.
La evaluación de...