Estrategia Para Aumentar La Liquidez De Ist Ltda.

ESTRATEGIA PARA AUMENTAR LA LIQUIDES DE IST LTDA.
1.1.-ANTECEDENTES.
IST es una compañía establecida en Bolivia desde 1984 con dos oficinas (que operan como centro logísticos independientes), en Santa Cruz y Cochabamba respectivamente lo que le permite dar cobertura a nivel Nacional en menor tiempo de respuestas de cualquier otro competidor. Se especializa en la construcción y mantenimiento deGasoductos, construcciones y mantenimientos de estaciones de bombeo y de comprensión, construcciones de obras civiles en general construcción de tanques de almacenamientos y servicios especializados de HOP TAP y LINE STOP con el soporte de IPSCO-FLOWSERVE-FUMANITE bajo estricta normas de seguridad, salud y medio ambiente.
La solidez Económica y financiera de IST asegura la capacidad para losmayores proyectos en los rubros que participa. IST cuenta con un gran plantel de profesionales altamente capacitados que integrados a la Tecnología y a los recursos de la compañía garantizan el éxito de los proyectos en los que se involucran. El año 2004 expande sus Operaciones en Perú brindando todos sus servicios además incrementa el servicio de desarrollo del proyecto de Gas a la, Industria,Construyendo su Filial Peruana IST Perú SAC.
Ingeniería y Servicios Técnicos Ltda. (IST), cuenta con una amplia y reconocida experiencia de más de 22 años trabajando en Bolivia, en las áreas de Montaje electromecánico, Construcciones civiles, construcción y mantenimiento de ductos e instalaciones de superficies. IST es el líder en Bolivia en estas categoría, lo ha sido desde la época de YPFB, esdecir desde su nacimiento en 1984 hasta la fecha. Es por ello que ha desarrollado habilidades y destrezas centrales en este campo, lo que le ha permitido mantener este liderazgo por más de dos décadas.

1.2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.-
Según antecedentes recopilados a través del diagnostico realizado en la empresa IST se ha podido observar que el problema principal está ubicado en laestructura misma de la empresa.
La falta de liquidez es un resultado de varios factores que requieren ser analizados dentro de la empresa por lo tanto se hace necesario buscar respuestas a una serie de interrogantes como ser:
- altos costos financieros.
- incertidumbre creada por la nacionalización de hidrocarburos.
- Reducción de sus operaciones.
¿Por qué el incumplimiento de pago a losproveedores, sueldos, altos costos financieros y la falta de disponibilidad para emergencias?
De esta manera, para guiar el presente trabajo de investigación se formula las siguientes interrogantes:
¿Qué acciones estratégicas deben realizarse en la empresa IST para mejorar los niveles de liquidez , de tal manera que conduzca a mejorar deficiencias de la empresa.
Es necesaria una estrategia deplanificación financiera a corto, mediano y largo plazo que le permita guiar un conjunto de acciones encaminadas al logro de objetivos, metas en el futuro para asegurar la supervivencia de la institución. La estrategia de planificación financiera es el proceso básico y fundamental del cual nos servimos para seleccionar las metas y determinar la formas re conseguidas, en el primer paso dentro de unaorganización puede considerarse como una responsabilidad fundamental de la alta gerencia en todos los niveles
1.3.-DELIMITACIÓN
1.3.1.- Delimitación Temporal: El trabajo de investigación será realizado basándose en la situación actual que presenta la empresa IST LTDA. Que abarca el periodo comprendido entre los tres últimos años (2008-2010).
1.3.2.- Delimitación Geográfica:
El estudio se llevará acabo en la Ciudad de Santa Cruz – Provincia Andrés Ibáñez, especialmente en las instalaciones de la Empresa de Ingeniería y Servicio Técnico.
1.3.3.- Delimitación Sustantiva:
El desarrollo de la presente investigación considera la aplicación de teorías, conceptos como el diagnóstico, análisis financiero, teoría de los sistemas administrativos y las estrategias de la planificación estratégica....