Estrategia y Plan de Riesgos

ESTRATEGIA GLOBAL AUDITORIA

Nuestra estrategia de auditoría inicia con el entendimiento de los objetivos y estrategias de Motos del café Armenia S.A. Por medio de discusiones con la altaadministración, entenderemos sus objetivos y riesgos. Luego de esto, nos enfocaremos en los riesgos que puedan tener un impacto significativo en sus estados financieros del año 2011.

Por medio de lasreuniones con la alta administración no sólo identificaremos los objetivos de negocio y riesgos, también los controles claves que la empresa utiliza para administrar dichos riesgos. Nosotrosevaluaremos estos controles y luego determinaremos cómo se probaran los controles sobre los rubros significativos de los estados financieros y diferentes clases de transacciones.



PLAN GENERAL DEAUDITORIA


SECCION
PROCEDIMIENTOS ESPECIALES
Caja y Bancos
Confirmar todas las cuentas bancarias

Revisar conciliaciones bancarias

Arqueos de caja
Cuentas por cobrar
Confirmar saldossignificativos de cuentas por cobrar a clientes

Análisis de antigüedad de saldos
Inventarios
Participación en la toma física de inventarios.

Evaluación de la obsolescencia de los inventarios.Propiedad Planta y equipo
Procedimientos analíticos para el cálculo de la depreciación

Pruebas de inspección física de altas significativas

Pruebas detalladas sobre adiciones, bajas, y ganancia y/opérdida por venta.
Cuentas por pagar
Confirmar saldos significativos de cuentas por pagar (proveedores y otras cuentas con saldos significativos).

Prueba para búsqueda de pasivos no registrados.Préstamos bancarios
Obtener registros detallados de los préstamos (contrataciones, pagos y/o cancelaciones).

Procedimientos sustantivos analíticos y sustantivos de detalle para considerar larazonabilidad global de los intereses registrados durante el período.
Ingresos
Pruebas para examinar la acumulación de las ventas, registros duplicados, etc.

SECCION
PROCEDIMIENTOS ESPECIALES...