Plan De Riesgo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educacion Superior
I.U.P”Santiago Mariño”
Maturín, Edo. Monagas

Plan de gestion de riesgo
Plan de gestion de riesgo

Profesora:
Integrantes:
Ing. Fabiola Idrogo Oriana Ruiz C.I 21.386.676
Leicibeth Fermin C.I 20.022.257
Tamaiba Parejo C.I 19.447.428
Adriana Gutierrez C.I 17.707.529

Maturín, Febrro de 2013Contenido

1. INTRODUCCION
2. PLANEACION
3. Manejo de Riegos
4. Niveles de Gestión del Riesgo
5. Clasificación de los riesgos
6. Resolución de riesgos
7. Mitigar el riesgo
8. Transferencias del riesgo
9. Evitar el riesgo
10. Aceptación del riesgo
11. Presupuesto del Plan
12. Roles
13. Responsabilidades
14. Periodicidad15. IDENTIFICACION DEL RIESGO
16. CONCLUSIONES

PLAN DE GESTION DE RIESGO
SISTEMA DE INFORMACIÓN INTEGRADO DE SEGUROS SIS

Version: 1.0 | Fecha: 2013-20-01 |
Versión inicial: 0.5 | Descripción de Cambios: ------------ |
Autor: |

Aprobación del Documento
Nombre: | Firma: |
Patrocinador del Proyecto: | Rol:                            |
Gerente del Proyecto                    | Fecha   |

INTRODUCCION

Este plan de riesgos tiene como propósito, analizar y dar respuesta a los riesgos del proyecto. Incluye verificar la probabilidad y consecuencias de eventos positivos y minimizar las de eventos negativos en el proyecto SIIS cual permita integrar y centralizar los procesos básicos de negocio de tal forma que no sea traumático emprender nuevas formas de encarar elmercado y continuar brindando una atención oportuna al usuario en general.

ALCANCE DEL PROYECTO

Construir una herramienta de gestión institucional por medio del desarrollo de capas de servicios que operará de manera transversal y de forma accesible a los usuarios.

PLANEACION

Para la realización del presente plan de riegos se toma como base el Juicio de Expertos, lecciones aprendidas deproyectos anteriores, consulta de libros, trabajos, experiencias propias de los integrantes del grupo y por supuesto la guía del PMBOK.
Los riesgos son un factor más a tener en cuenta en la gestión de proyectos, están determinados por todos los elementos (factores) que afectan al proyecto y que pueden provocar situaciones adversas. Para gestionar bien los riesgos hay que establecer un Plan deRiesgos y definir una metodología de trabajo y contar con herramientas de gestión de riesgos.
Los riesgos son vivos y se debe definir el modo de adaptar permanentemente el Plan de riesgos

MANEJO DE RIEGOS

Para determinar el riesgo implícito en el proyecto se deben analizar ciertos aspectos que pueden afectar por alguna circunstancia o eventualidad, el cumplimiento de los objetivos.
Existenriesgos internos y externos al proyecto, que generalmente están enmarcados como incertidumbre; difícilmente se puede implementar algún tipo de estrategia para contrarrestar su influencia en el desarrollo del mismo.   Los riesgos externos están enfocados especialmente a la situación social y económica del país o en los sectores en donde aplica el proyecto, a cambios en el mercado o a situacionesgubernamentales.
Para realizar un análisis completo de los riesgos implícitos en el proyecto, se adoptan criterios de probabilidad e impacto, de tal manera que se puedan clasificar cada uno de los riesgos e identificar claramente los de mayor prioridad,   y trabajar sobre estos un plan de acción que permita gestionarlos.
Teniendo en cuenta lo anterior se define y da valor a las variablesProbabilidad e Impacto de la siguiente manera.

PROBALIDAD

      La probabilidad determina cuantitativamente la posibilidad de que un suceso produzca un determinado resultado.

Valores sobre los que se evalúa:

Valor | Descripción |
Alto | Probabilidad mayor a 70%. |
Medio | Probabilidad entre 30% y 70%. |
Bajo | Probabilidad entre mayor a cero y menor o igual a 30%. |
IMPACTO

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