ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA

PLANEACION ESTRATEGICA

TEMA:
“LA ESTRATEGIA Y LA VENTAJA
COMPETITIVA EN COMPAÑIAS
DIVERSIFICADAS”

PRESENTA
M.A.P. EDDY CORONEL LAZARO

ENERO, 2013

LA ESTRATEGIA Y LA
VENTAJA COMPETITIVA ENCOMPAÑIAS
DIVERSIFICADAS

INDIC
E

• INTRODUCCION
• OBJETIVO DEL TEMA
• OPCIONES DE ESTRATEGIAS PARA UNA COMPAÑÍA
QUE DESEA DIVERSIFICARSE.
• ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION RELACIONADA
• COMPAÑIAS DENEGOCIOS RELACIONADOS.
• ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION NO
RELACIONADA
• COMPAÑIAS DE NEGOCIOS NO RELACIONADOS.
• OPCIONES Y ESTRATEGIAS PARA COMPAÑIAS QUE
YA SE HAN DIVERSIFICADO.
• QUE HACE TAN ATRACTIVALA DIVERSIFICACION
MULTINACIONAL?
• CONCLUSION

INTRODUCCION

Una compañía diversificada es aquella que esta
constituida por un conjunto de negocios
individuales, los cuales los gerentescorporativos
deben formular la estrategia para diferentes
divisiones de negocios que compiten en diversos
entornos industriales
y crear una estrategia
general para varios negocios industriales.

OBJETIVOOBJETIVO

••Explicar
Explicar como
como una
una organización
organización puede
puede
usar
usar la
la diversificación
diversificación para
para crear
crear oo
acrecentar
acrecentar la
la ventaja
ventajacompetitiva
competitiva de
de sus
sus
unidades
unidades de
de negocios,
negocios, mediante
mediante opciones
opciones
estratégicas
estratégicas

OPCIONES ESTRATEGICAS PARA
UNA
COMPAÑÍA QUE DESEADIVERSIFICARSE
DIVERSIFICARSE
DIVERSIFICARSE EN
EN
NEGOCIOS
RELACIONADOS
NEGOCIOS RELACIONADOS

OPCIONES
OPCIONES
ESTRATEGICAS
ESTRATEGICAS
PARA UNA COMPAÑÍA
PARA UNA COMPAÑÍA
QUE DESEA
QUE DESEADIVERSIFICARSE
DIVERSIFICARSE

DIVERSIFICARSE
DIVERSIFICARSEEN
EN
NEGOCIOS
NEGOCIOSNO
NO
RELACIONADOS.
RELACIONADOS.
DIVERSIFICARSE
DIVERSIFICARSETANTO
TANTOEN
EN
NEGOCIOS
NEGOCIOSRELACIONADOS
RELACIONADOS
COMOCOMONO
NORELACIONADOS
RELACIONADOS

NOTA:
LO
ATRACTIVA
AA LA
NOTA:
LO QUE
QUE HACE
HACE
ATRACTIVA
LA
DIVERSIFICACION
RELACIONADA
DIVERSIFICACION
RELACIONADA ES
ES LA
LA
OPORTUNIDAD
OPORTUNIDAD DE...