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ESTRATEGIAS
Mercado objetivo: La empresa Hilo Mágico desea llegar a mujeres entre los 18 y 60 años, a mujeres informales, amas de casa, empleadas que sientan el gusto por la alta costura yexcelente calidad.

ESTRATEGIA COMPETITIVA Y DE POSICIONAMIENTO
De acuerdo a que es una compañía que es nueva en el mercado y no goza de reconocimiento en el mercado se busca una estrategia basada enpublicidad intensiva de material P.O.P. El cual será distribuido por los principales centro de concentración de público en la ciudad de montería. El contenido de ese material estará enfocado en brindarinformación visual y escrita de los vestidos innovadores de excelente calidad y al mejor precio en la cual exista una amplia estrategia también enfocada en una amplia diferenciación con lacompetencia.
Estrategia de medios
Se creara una Fan-Page en donde el público en general pueda seguirnos en redes sociales y pueda ver los diseños insignia de la compañía así como la creación de un canal decomunicación del cliente mediante esta página donde pueda enviarnos sus sugerencias y comentarios.
Cuñas radiales en las principales emisoras preferidas por las mujeres de esta ciudad en la franjatriple A en programas relacionados con moda y belleza establecida por los tres primeros meses que permitan generara recordación en clientes potenciales.
PENETRACIÓN DEL MERCADO
Estará basado enincrementar las ventas progresivamente y escalonada a través de actividades promocionales con prendas de vestir base como lo son vestidos, camisas y camisetas las cual tendrán descuentos entre el 10% y el2% lo cual dará el conocimiento del producto y el posicionamiento de la marca debe estar a complementado con una atención personalizada que identifique que está identificado con la necesidadesparticulares de cada dama para ello debe entrenarse el personal que desarrollen un mercadeo directo con los clientes.



DIVERSIDAD DE PRODUCTO
Inicialmente tener un amplio catálogo con diseños, estilos,...