Estrategias de boca juniors

Plan Estratégico
-administración de excelencia
Es decir una administración que optimice los ingresos procedentes de los socios y los abonados. Se hizo adquiriendo el certificado iso9001 en todoslos eventos del club es decir un sistema de gestión de la calidad que pueden utilizarse para su aplicación interna en la organización.
-aumentar la explotación comercial del club.
Lo hace a travésde acuerdos publicitarios con unicef, megatone y otros de igual forma la alianza con nike asi como la publicidad a través de más de 238 licencias, estas licencias se dividen de la siguiente forma.Tipos de Licencias
* Acuerdos de Licenciamiento para Merchandising Oficial
* Sponsoreo (Sponsorship)
* Convenios de Cesión de Imagen y Uso de Marcas
* Convenios de Cooperación conentidades sin fines de lucro
-expandirse internacionalmente
ofrecer, bajo la modalidad de franquicias, la comercialización de Escuelas de fútbol en Asia y USA.
venta de merchandising, publicidad,clínicas deportivas
-centralizar los procesos de gestión

ESTRATEGIA GENERAL
la conquista de los mercados de USA, Asia, África y Oceanía para llevar a Boca a otras partes del mundo, en un intercambiocultural sin fronteras transmitiendo la pasión por el fútbol”. La estrategia general consistirá en utilizar al fútbol y al deporte en general como herramienta que permita mejorar las condicionessociales
ENFOQUES

LOCAL
y mejorar la realidad social de miles de niños, jóvenes y adultos de todo el país.

Como veremos más adelante el proyecto social posee diferentes áreas de desarrollo; estasson las siguientes:

• Educación y salud
• Deporte y educación física
• Desarrollo de Emprendedores
• Alianzas con empresas, ONG´s y entidades públicas

Objetivos generales
• Contribuir ala imagen y posicionamiento de Boca Juniors dentro de la comunidad y la sociedad en su conjunto; como club de fútbol y deporte, vinculado con grandes proyectos sociales. Trascendiendo las...