Estrategias De Gestion

ESTRATEGIAS DE GESTION EN GAS CONSTRUCCION Y ENERGIA SAS










ANDRE YOHAN MALDONADO MORENO
CARMEN ELIZABETH HERRERA TENJO
MARIA ESPERANZA MELO TORRES
JHON EDISON SANABRIA JIMENEZ





SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS Y ECONOMICOS
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
BOGOTA
2012




ESTRATEGIAS DE GESTION EN GAS CONSTRUCCION Y ENERGIA SASANDRE YOHAN MALDONADO MORENO
CARMEN ELIZABETH HERRERA TENJO
MARIA ESPERANZA MELO TORRES
JHON EDISON SANABRIA JIMENEZ




Proyecto de Grado
Docente: Oscar Pérez





SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS Y ECONOMICOS
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
BOGOTA
2012










DEDICATORIA

A Dios por su amor, y a nuestras familias
Por su apoyo incondicional,pues lo que hoy
Somos se lo debemos ellos.














AGRADECIMIENTOS


A Gas Construcciones y Energía SAS, por brindarnos la oportunidad de realizar nuestro trabajo de grado, ofreciéndonos todo su apoyo e información necesaria para la elaboración del mismo en Especial a Diego Veloza ANALISIS por su apoyo incondicional.

A Oscar Pérez por los conocimientos y experienciastransmitidas, su asesoría y dedicación en el desarrollo de este trabajo.


















TABLA CONTENIDO
PAGINA
1. RESUMEN 9
2. INTRODUCCION 10
3. RESEÑA DE LA EMPRESA 11
3.1 UBICACION GEOGRAFICA. 12
3.2 MISION Y VISION. 13
3.3 VALORES. 14
3.4 SERVICIOS. 14
3.5 POLITICAS COMERCIALES. 14
3.6 POLITICASDE PROCEDIMIENTOS. 15
4. FORMULACION DEL PROBLEMA 16
5. OBJETIVOGENERAL 17
6. OBJETIVOS ESPECIFICO 17
7. JUSTIFICACION 18
8. MARCO TEORICO 19-22
9. TIPO DE INVESTIGACION .23
10. ESTRATEGIA METODOLGICA 24
11. METODOLOGIA 25
12. POBLACION Y MUESTRA …….26
13. DIAGNOSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTIVA……… 27-30
14. DIAGNOSTICO INTERNO DE LA EMPRESA……… 31
14.1 ANALISIS AREA ADMIINISTRATIVA……… 31
14.2 ANALISIS AREA FINANCIERA……… 32-33
14.3 ANALISIS AREACOMERCIAL……… 34
14.4 ANALISIS AREA SEGURIDAD INDUSTRIAL……… 35
15. ANALISIS DOFA……… 36-37
16. MATRIZ EFI……… 38
17. MATRIZ EFE……… 39
18. ESTRATEGIAS DE GESTION……… 40
18.1 ESTRATEGIAS PARA EL AREA ADMINISTRATIVA 41
18.2 ESTRATEGIAS PARA EL AREA COMERCIAL 42
18.3 ESTRATEGIAS PARA EL AREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL 43
18.4 ESTRATEGIAS PARA EL AREA FINANCIERA 44
19.1 CRONOGRAMA AREA MERCADEO Y VENTAS45
19.2 CRONOGRAMA AREA ADMINISTRATIVA 46
19.3 CRONOGRAMA AREA FINANCIERA 47
19.4 CRONOGRAMA AREA SEGURIDAD INDUSTRIAL 48
20. CONCLUCIONES 49
21. BILBIOGRAFIA 50
22. ANEXOS 51-94











LISTA DE TABLAS

PAGINA
TABLA 1. CRECIMIENTO DEL SECTOR 28
TABLA 2.FERRETERIAS DEL SECTOR DE CHAPINERO 30
TABLA 3.ANALISIS AREA ADMINISTRATIVA 31
TABLA 4. ANALISIS AREA FINANCIERA 32
TABLA 5. ANALISIS AREA COMERCIAL 34
TABLA 6.ANALISIS AREA SEGURIDAD INDUSTRIAL 35
TABLA 7. MATRIZ DOFA 36-37
TABLA 8. MATRIZ EFI 38
TABLA 9. MATRIZ EFE 39
TABLA 10. CRONOGRAMA DEL AREA MERCADEO Y VENTAS 45
TABLA 11. CRONOGRAMA DEL AREA ADMINISTRATIVA 46
TABLA 12. CRONOGRAMA DELAREA FINANCIERA 47
TABLA 13. CRONOGRAMA DEL AREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL 48
TABLA 14. ANALISIS DE CARGOS GERENTE 63
TABLA 15. ANALISIS DE CARGOS CONTADOR 64
TABLA 16. ANALISIS DE CARGOS VENDEDORES. 65
TABLA 17. ANALISIS DE CARGOS TECNICOS 66
TABLA 18. PLAN DE MOTIVACION 67
TABLA 19. FICHA TECNICA 75
TABLA 20. PANORAMA DE RIESGOS 76-80
TABLA 21. BALANCE 2009 87-88
TABLA 22. BALANCE 2010 892LISTA DE FIGURAS

PAGINA
FIGURA 1. UBICACIÓN GEOGRAFICA 12
FIGURA 2. FOTO EMPRESA 13
FIGURA 3. ORGANIGRAMA 62
FIGURA 4. TABULACION DE LA ENCUESTA 1 70-71
FIGURA 5. TABULACION DE LA ENCUESTA 2 72-74
FIGURA 6. SEÑALIZACION 81
FIGURA 7. SOTFWARE SIIGO 82
FIGURA 7. COTIZACION SOTFWARE SIIGO 83
FIGURA 8. FOTO ANTES DE EVALUAR 84
FIGURA 9. FOTO DESPUES DE LA PROPUESTA 85-86...