estrategias de la guerra

Libros de Gerencia Resumidos

Las 33 estrategias de la guerra
por Robert Greene

RESUMEN EJECUTIVO
Tanto los estrategas militares como los estrategas comerciales
están de acuerdo en que si no somos capaces de enfrentarnos
a los demás quedaremos relegados en cualquier momento.
Esta es la razón por la que, para salir adelante en la vida,
debemos conocer y aplicar la estrategia militar.El campo de batalla puede ser considerado una especie de
metáfora de las vicisitudes que enfrentaremos en nuestra vida
profesional. Así que es preciso dejar de pensar tácticamente y
empezar a pensar estratégicamente.
En este texto, el autor ofrece una lista completa de las
mejores estrategias militares de todos los tiempos y muestra
cómo aplicarlas a la vida cotidiana. Se incluye entre otrosla
guerra ofensiva, guerra defensiva y guerra sucia.

Pensamiento estratégico
La vida es un campo de batalla y estamos rodeados de oponentes, bien sea que parezcan enemigos o aliados. Independientemente de cuánto nos guste el ideal de una sociedad tranquila,
es importante que aprendamos a proteger nuestro negocio y a
nosotros mismos. Recuerde estas reglas clave:
- Vea la vida desde un puntode vista realista.
- No juzgue a los demás de acuerdo con lo que dicen sino con
lo que hacen.
- Dependa sólo de usted mismo.
- No reaccione con enojo sino con sabiduría.
- No trate de imponer su punto de vista a la fuerza.
- Mantenga el ánimo.
Use estas estrategias cuando las necesite. El reto es saber
cuándo debe usar cada una.

Guerra autodirigida
Los grandes guerreros saben que paratriunfar es preciso
controlar la mente. Una mente fuera de control generará una
estrategia incorrecta. Las siguientes estrategias le permitirán
controlar la mente:
1. La estrategia de la polaridad: cuando era primera ministra
de Inglaterra, Margaret Thatcher atacó constantemente a los
oponentes dentro de su propio partido, el Partido Laboral, con

el fin de polarizar al electorado. Laestrategia funcionó puesto
que Thatcher era considerada una líder fuerte. ¿Quiere ganar
la batalla? No busque comodidad en el centro. Vaya a los
extremos donde tendrá la oportunidad de pelear.
2. La estrategia de la guerrilla mental: sea objetivo a la hora
de evaluar sus creencias y supuestos. No insista con lo que
funcionó en el pasado. Viva en el presente para que pueda ver
claramente a quése está enfrentando y planifique de acuerdo
con esto.
3. La estrategia del contrapeso: El control mental es
fundamental para hacerle contrapeso a cualquier amenaza o
reto. Alfred Hitchcock siempre mantenía la compostura en el
escenario porque pensaba de antemano hasta en el más
mínimo detalle. Hitchcock contaba con un absoluto control
mental. Esto le permitía mantenerse ajeno a todo el caosmientras trataba de llevar a cabo su proyecto.
4. La estrategia de guerra a muerte: en 1519, Hernán Cortés
encabezó una expedición para conquistar a los aztecas.
Cuando llegó a México, el temor de enfrentarse contra los
feroces guerreros aztecas había sobrecogido a sus hombres.
Así que Cortés decidió hundir sus barcos para que los
soldados no pudieran escapar. Ya sin ninguna opción, lossoldados dieron la batalla y ganaron. La gente pelea como un
gato cuando no tiene más opción.

Guerra organizacional
De nada sirve el valor y el genio estratégico de un general si
este no cuenta con un ejército bien estructurado y con soldados
bien dispuestos. A continuación, algunas estrategias para
controlar las fuerzas:
5. La estrategia del control: apenas llegó a jefe del estado
mayorde la armada de Estados Unidos, el general George C.
Marshall colocó gente de confianza en varios puestos subordinados. Esto le permitía dirigir indirectamente las fuerzas.
6. La estrategia del caos controlado: Napoleón tuvo éxito en
el combate en parte porque reorganizó las fuerzas militares
francesas de modo que pudieran actuar de una manera “fluida, rápida y no lineal”. Procure que su...