Estrategias de localizacion METODO POR FACTORES CRITICOS DE EXITO

ESTRATEGIAS
DE
LOCALIZACIÓN
Ing. Randy Hernández

IMPORTANCIA
• La localización tiene un impacto importante en el
riesgo y utilidad globales de la compañía. Por
ejemplo, dependiendo delproducto y tipo de
producción o servicio que se lleve acabo, sólo los
costos de transporte pueden totalizar hasta un 25 %
del precio de venta del producto. (1/4 del IT de la
empresa para fletes de M.Pque entra y PT que
salen).

EN DONDE INFLUYE LA
LOCALIZACIÓN
• Costos de transporte (como se vio anteriormente).
• Otros costos como:
--Impuestos.
--Salarios.
--M.P.
--Rentas.ALGUNAS CAUSAS DE POR QUÉ TOMAR
DECISIONES DE LOCALIZACIÓN
• La demanda a superado la capacidad actual de la
planta.
• Cambios en la productividad laboral.
• Costos o actitudes locales.
• Cambiosdemográficos.
• Cambios en la demanda del consumidor.

¿QUÉ INCLUYEN LAS ALTERNATIVAS DE
LOCALIZACIÓN?
1. Expandir una instalación existente en lugar de
moverla.
2. Mantener sitios actualesmientras se abren
instalaciones en algún otro lugar.
3. Cerrar las instalaciones existente y cambiarse a
una nueva localización.

¿DE QUÉ DEPENDE LA DECISIÓN
DE LOCALIZACIÓN?

Según su rol o tipode negocio, por ejemplo:

PARA DECISIONES DE LOC. IND:
Minimizar los costos aunque la innovación y creatividad
pueden ser críticas.
PARA ORG. DE VENTAS AL MENUDEO O SERV.
PROFESIONALES:Maximizar el ingreso.

PARA ALMACENES:
La estrategia de localización puede ser guiada por una
combinación de costos y rapidez de entrega.

OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA DE
LOCALIZACIÓN
Maximizar elbeneficio de la
ubicación para la compañía.

MÉTODOS PARA EVALUAR
ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN
• Método de calificación de factores.
• Análisis del punto de equilibrio de la localización.
• Métododel centro de gravedad.

MÉTODO DE CALIFICACIÓN DE
FACTORES
• Es popular porque puede incluir de manera objetiva
un gran número de factores, que van desde la
educación hasta la recreación y...