Estrategias De Marketing Para Diario Concepcioon

Ramo
Marketing Estratégico
MES3501
Profesor
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Jorge Eduardo Alessandri Browne
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Carrera
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Fecha Examen
08/07/2011

Examen Transversal

Integrantes: Leonardo Altamirano
Felipe España
Bastian Flores
Guillermo Guzmán
Marcelo Lagos

Índice

Reseña diarioconcepción……………………………………………………………….3
Matriz BCG…………………………………………………………………………………4
Competencia………………………………………………………………………………4
Mercado…………………………………………………………………...……………….5
Proyecto de Branding ……………………………………………………………………6
Brand equity.……………………………………………………………………....………7
Potencial de marca……………………………………………………………….……….8
Desarrollo de marca genuina………………………………………….………….……..8
Objetivos Cualitativos: ………………………………………………..…………….……9
ObjetivosCuantitativos: ……………………………………………………..…..……….9
Presupuesto………………………………………………………………………….…….9
Estrategias de Social Media Marketing y de Fidelización / Clienting ……………..10

Reseña Diario Concepción

El Diario de Concepción fue fundado el 20 de mayo de 2008, luego de un acuerdo entre Copesa con el Holding Octava Comunicaciones S.A. perteneciente a la Universidad de Concepción. Se trata de una iniciativapara dar a los ciudadanos de esta zona la posibilidad de acercarse a una pluralidad de voces y ejercer de manera categórica su derecho a la información.
Desde el 11 de junio de 2010 el periódico comenzó a ser vendido de manera separada de La Tercera, teniendo un precio de 200 pesos chilenos de lunes a sábado, y 300 pesos los domingos.

El Diario de Concepción
* Tipo Periódico diario
*País Chile
* Ámbito de distribución Provincial
* Fundación 20 de mayo de 2008
* Fundador Universidad de Concepción y COPESA
* Género Información general
* Idioma Español
* Precio CLP 200 (lunes a sábado)
* CLP 300 (domingos)
* Director Francisco Martinic Figueroa
* Sitio web www.diarioconcepcion.cl

Matriz BCG

La matriz BCG para eldiario de Concepción nos dice que el producto posee un bajo crecimiento y una baja participación en el mercado por lo cual estaría en el rango de un producto perro, esto producto de que el diario concepción no a invertido en publicidad o en acciones que lo hagan crecer como marca y por ende no a logrado mejorarse a sí mismo en el mercado penquista quedándose relegado como un periódico de pocoslectores y que en la actualidad se ve amenazado por el crecimiento de su principal competidor, el diario “El sur”

Competencia:

El diario La Estrella y el Sur son las principales competencias dentro del mercado de Gran Concepción, estos diarios compiten por ser el mejor dentro de la región, y ofrecen un producto, el cual no está dirigido a nuestro grupo objetivo. Es de suma importancia que elpúblico interno, se sienta identificado con la marca, con las noticias del diario, y la información que realmente a ellos les interesa.

Mercado:

El mercado es de tipo regional ya que se mueve en un círculo más reducido, que se ocupa de temas de interés de esta región y que obviamente son relevantes para las personas de ella, dentro de la octava región, este también se reduce a las personas queestán subscritas a la tercera, por lo que se segmenta solo a clientes.
Estas personas les gusta mantenerse informados de lo que pasa alrededor de ellos, y por ende lo de su región que es lo más cercano, están aburrido de saber siempre de las noticias de Santiago y quieren saber de su región, de todo tipo de información, panoramas, crónica, noticias, etc.
Ellos quieren información seria y verídicaque aluda a los que ellos vivan día a día y que esta misma información que aparezca en el diario los identifique o los ayude a saber cosas básicas de donde se encuentran, y porque también les gusta leer recurrentemente.

Segmentación de Mercado:

Hombres y mujeres de visión amplia, que quieren informarse de las cosas como son y se identifican con un estilo...