Estrategias de mercadotecnia en Internet

Instrucciones: Elabora un cuadro comparativo de os enfoques de liderazgo.
Enfoques Ventajas Desventajas
Rasgos universales • Inteligencia emocional
• Un líder es responsable.
• Es Innovador.
•Un líder esta informado.
• Capacidad de establecer metas y objetivos
• Un líder crece y hace crecer a su gente
• Capacidad de comunicarse
• Tiene carisma • Se tiene demasiadas responsabilidades.• Quita mucho tiempo personal.
• Ser responsable cuando un miembro comete un error.
• No es fácil, se tiene que mantener un aprendizaje continuo y rápido.
• Se pierde confianza de grupo, cuando ellíder tiene un fracaso en un proyecto.
• Se está a la zozobra del ambiente externo, creando esteres y preocupaciones.

Comportamiento • Es auténtico y no es agresivo pasivamente
• Comunicaciónefectiva
• dar ejemplo
• Orientado
• Considerado
• Impulso de nuevas técnicas
• Vea recursos, no posesiones • Error en las nuevas técnicas
• Sin ser agresivo para las demás personas pueda llegara ser contraproducente
• Podrá confundir la obligación con, apoyo
Modelos de contingencia • Relaciones líder- miembro
• Estructura de tarea
• Poder de puesto
• Capacidad y disposición
•Reconocimiento con pequeños grupos
• Líder directivo
• Líder apoyador
• Líder participativo
• Líder orientado • Mucho apoyo y participación en tareas
• Obligaciones como líder
• Desarrollar estructuraspara algún proceso
• Dirigir el método por el cual se genera una producto
Teorías recientes • Se atribuye a la gente con respecto a los individuos
• Seguidores hacen o generan habilidades heroicaso extraordinarias
• Guiar
• Motivar • Guiar con exactitud para no equivocarse
• Responsable de cualquier acción de los seguidores
• Ser el responsable de que la gente está contenta y motivada ensu empleo


A) ¿Qué tipo de líder es el que más conviene a una organización? ¿Por qué?
R= La Teoría de Contingencia, Para la teoría de la contingencia no existe una universalidad de los...