estrategias de plan de negocios

Planificación Estratégica 2010
ECUAREFRESCOS S.A.

Estrategias nivel de plan de negocio


Análisis FODA
Fortalezas
1. Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por noincurrir en los altos costos que significa el pago de un Royalty a la propietaria de una marca.
2. El sistema de distribución en alianza a pequeños comercializadores regionales y el uso de envasesdesechables le permite a las bebidas de Ecuarefrescos S.A. estar en puntos en los que sus principales competidores.
3. Productos bien posicionados.
4. La estructura de costos de la empresa le permitetener márgenes por arriba del promedio de la industria a pesar de vender sus productos a precios por debajo del promedio.
5. Internacionalización, lo cual le ha reducido su dependencia a un solomercado y en el futuro le reducirá también sus problemas de estacionalidad.
6. Amplia Gama de presentaciones de productos y precios a las que se ajusta a las exigencias del mercado local en sus diferentesestratos socioeconómicos.
7. Sabores que se ajustan a las preferencias y gustos y preferencias de mercados
8. Larga duración de bebidas entre 3 y 6 meses dependiendo del tipo de envase.
9. Marcaslideres a nivel nacional e internacional.
10. Imagen corporativa de marca.
11. Flota de Distribución (Camiones)
12. Recursos Humanos (Cantidad)
13. Activos de Mercado (Fríos, Servicio Técnico )14. Master de envase.
15. Sistemas de Información.
16. Capacidad de abastecimiento.
17. La infraestructura propia de la empresa.




















Oportunidades
1.Aceptación de las presentaciones de gran litraje (Galón), que tienen mayor rendimiento para el consumidor y menores costos de producción y distribución.
2. Expansión hacia mercados externos. La aceptación queha tenido Tropical en mercados como los de Guayaquil (Refrescos), son indicios del éxito que la empresa tendría en emprendimientos internacionales a través de exportación del producto o la...