estrategias de produccion
Una estrategia es global en el grado en que está integrada entre diversos países.
El aumento de la competencia extranjera es por sí mismo una razónpara que los negocios se globalizan, a fin de adquirir tamaño y destrezas que les permitan competir más eficazmente utilizando estrategias en su producción para acelerar el proceso de envíos y así serlos preferidos entre los clientes.
La globalización de la producción ha aumentado a medida que las empresas aprovechan las barreras más bajas al comercio y la inversión internacional para dispersarpartes importantes de sus procesos de producción por todo el mundo.
La clave para formular una buena estrategia de producción es necesario hacer un análisis de marketing centrada en el cliente. Lasegmentación del mercado y la evaluación de necesidades son métodos para determinar con precisión los elementos de un producto o servicio que satisfaga a los clientes.
Una estrategia de produccióncentrada en el cliente requiere que las necesidades de mercado se traduzcan en capacidades deseables para la función de operaciones, conocidas como prioridades competitivas.
Las empresas eligen entrecuatro posturas estratégicas para competir internacionalmente:
Estrategia de estandarización global: Se enfocan en la rentabilidad al aprovechar las reducciones de costos que provienen de laseconomías de escala y de las economías de ubicación; el negocio está basado en adoptar una estrategia de bajo costo a escala global.
Estrategia de adaptación local: Se enfoca en aumentar larentabilidad al personalizar los bienes y servicios de una empresa de manera que puedan ofrecer un buen producto acorde con los gustos y preferencias de los diferentes mercados
Estrategia internacional:Tienden a centralizar internamente las funciones de desarrollo de productos y la investigación.
Existen 8 prioridades competitivas importantes, las cuales son:
Producción de bajo costo
Diseño de...
Regístrate para leer el documento completo.