Estrategias empresariales

egias

Agradecemos a Dios por las bendiciones a nuestras vidas y a nuestros padres por el apoyo incondicional que nos brindan, de igual modo al profesor Víctor Fukunaga por sus enseñanzas y empatía para con nosotras.

INDICE

* INTRODUCCION
* NUESTRA HISTORIA
* MISION
* VISION
* VALORES
* COMPROMISO
* OBJETIVOS
* NUESTRO PRODUCTO
* ESTRATEGIAS
*ANALISIS FODA
* MERCADO
11.1 MERCADO DE LA REFERENCIA
11.2 PRODUCTO – MERCADO
11.3 MERCADO RELEVANTE
* ANALISIS DE LA EMPRESA
12.1 EVALUACION DEL ATRACTIVO DEL MERCADO
12.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA Y LOS COMPETIDORES
* CONCLUSIONES
* RECOMENDACIONES
* BIBLIOGRAFIA

1. INTRODUCCION
La presente investigación ha tenido como propósito, esquematizar, precisar e interrelacionarlos modelos de las estrategias empresariales.

El objetivo es permitir a todos los estudiantes y profesionales de campo, la posibilidad de la elección del modelo de estrategias empresariales, que con mayor precisión se adapte a las condiciones de empresa.

En este caso una serie de investigaciones y análisis realizados en la empresa MANVARO JEANS, la cual es un aporte para reforzar nuestrosconocimientos, la manera de cómo analizar y realizar estrategias que ayuden al posicionamiento de la empresa impartidas.

Dado el gran potencial del sector confecciones en el país, se espera una mayor inversión en tecnología, capacitación permanente del recurso humano y desarrollo de nuevos productos, que permitan mejorar la oferta.

Algunas de las empresas vienen aplicando programas dereestructuración productiva para mejorar el acceso a los mercados internacionales, a fin de reducir costos y aumentar eficiencia. Dado el gran potencial del sector confecciones en el país, se espera una mayor inversión en tecnología, capacitación permanente del recurso humano y desarrollo de nuevos productos, que permitan mejorar la oferta.

Por otro lado, el sector textil - confecciones vienemostrando un gran potencial para el desarrollo nacional traducido en términos de producción, generación de empleo y por tanto, generación de divisas. También, cuenta no solo con las ventajas relacionadas a la calidad de la materia prima y el desarrollo de una importante experiencia empresarial y laboral. Se puede señalar que el rubro de confecciones es uno de los segmentos más importantes de la pequeñaindustria regional. Este sector viene a satisfacer una de las necesidades básicas de la población como es la vestimenta destinando más del 90% de su producción al mercado local contribuyendo de esta manera en forma significativa al desarrollo de la economía. Hay elementos para indicar que las ventajas del sector de la confección están centradas en dos factores:

Dentro de este mundoglobalizado, las empresas para sobrevivir y las nuevas inversiones que ingresan al mercado para poder desarrollarse, deben de orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios de valor agregado o nuevas formas de comercializar los productos, hacia canales de distribución más accesibles a los compradores, pero manteniendo la calidad y los niveles de precios.

2.- NUESTRA EMPRESA

Jeans

Somos una empresa demoda juvenil, competitiva e innovadora enfocada en superar las expectativas de nuestros clientes. Estamos comprometidos con el desarrollo integral de nuestro capital humano, la conservación del medio ambiente, el progreso de nuestra comunidad, la competitividad de las empresas e instituciones con quienes interactuamos y la generación de valor de nuestros copropietarios, crear una cadena productivaequitativa que beneficia a los ciudadanos y al consumidor, con equipos y maquinaria sofisticada para el tratamiento de cada una de las materias primas, asegurando la excelencia, competitividad y calidad del producto final.

3.- VISION
Es proyectarnos como una empresa líder en el mercado nacional Consolidarnos y posicionarnos y entregando a más personas lo mejor en productos altamente...