estrategias financieras en una entidad

PRINCIPALES ESTRATEGIAS FINANCIERAS DE LA EMPRESA
INTRODUCCIÓN
ESTRATEGIA:
Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzarlos. La estrategia es la elección de una vía de actuación entre distintas alternativas con vistas a alcanzar un objetivo está caracterizada por:

a) Laincertidumbre: acerca del entorno, el comportamiento de los competidores y las referencias de los clientes.

b) La complejidad: derivada de las distintas formas de percibir el entorno y de interrelacionarse éste con la empresa.


c) Los conflictos organizativos: entre los que toman decisiones y los que están afectados por ellas”


ESTRATEGIA FINANCIERA EN LA EMPRESA

La estrategiafinanciera empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos suscomponentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Idealmente, el análisis estratégico debería buscar las relaciones sistemáticas existentes entre las elecciones que realizan la alta dirección y los resultados económicos que obtiene la empresa.
Las decisiones estratégicas implican el compromiso de importantes asignaciones de recursos de la organización a largo plazo. La actuaciónestratégica se basa en el despliegue de los recursos de la organización, así como en la adquisición o generación interna de nuevos recursos. Dicha actuación se ve condicionada por una serie de factores contextuales que son invariables a corto plazo. Internamente, la estrategia de la empresa se ve condicionada por el conjunto de recursos que posee, así como por su estructura organizativa. El entornotambién condiciona las decisiones estratégicas de la empresa.
La influencia del entorno viene determinada por las características del sector o sectores en los que la empresa lleva a cabo sus operaciones, así como otra serie de factores externos que restringen su comportamiento.
Para algunos la estrategia empresarial es la base fundamental del camino que opta por recorrer una organización oempresa para el logro de sus objetivos. La estrategia empresarial existe aún cuando la misma no esté formalmente definida, es decir que la estrategia empresarial puede ser implícita en el camino elegido por las empresas o puede ser expresa cuando la misma surge de un proceso metodológico consistente.
La estrategia financiera en la empresa se integra de Cuatro componentes básicos generales:Objetivos claramente definidos (atributos, escalas de medida, normas, horizonte temporal).

-Plan de acción, para la empresa total y sus diferentes divisiones.

-Programas funcionales, donde se describen y cuantifican las implicaciones del plan en cada función de la firma (finanzas, mercadeo, personal, producción, etc).

-Recursos requeridos para ejecutar los programas.

Las estrategiasfinancieras empresariales deberán estar en correspondencia con la estrategia maestra que se haya decidido a partir del proceso de planeación estratégica de la organización. Consecuentemente, cada estrategia deberá llevar el sello distintivo que le permita apoyar el cumplimiento de la estrategia general y con ello la misión y los objetivos estratégicos.
Ahora bien, cualquiera que sea la estrategiageneral de la empresa, desde el punto de vista funcional, la estrategia financiera deberá abarcar un conjunto de áreas clave que resultan del análisis estratégico que se haya realizado. 

Como aspectos claves en la función financiera, generalmente se señalan los siguientes: 
1. Análisis de la rentabilidad de las inversiones y del nivel de beneficios. 
2. Análisis del circulante: liquidez y...