Estrategía de Gestión

Páginas: 35 (8670 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2013
Estrategias de Gestión de negocios en el sector agropecuario de República Dominicana en el marco del DR CAFTA.





Título:

Estrategias de Gestión de negocios en el sector agropecuario de República Dominicana en el marco del DR CAFTA.

- Definición del tema
Conceptos básicos

• Estrategias

Son programas generales de acción que llevan consigo compromisos de énfasis yrecursos para poner en práctica una misión básica. Son patrones de objetivos los cuales se han concebido e iniciado con el propósito de darle a la organización una dirección planificada. Es un plan de acción que permite desarrollar ventajas competitivas de forma que se logre el crecimiento y expansión deseados y el cumplimiento de objetivos definidos y alcanzables.
(H. Koontz, Estrategia.Planificación y Control, año 2010.)

• Negocio

Es una actividad comercial o social que se ha pensado y que se desea desarrollar. Es una herramienta que nos permite organizar y planificar las actividades que debemos realizar para lograr las metas. Es una actividad comercial o social, donde se realiza una planificación en la empresa u organización para obtener los ingresos o beneficios deseados. Enesta planeación se establecen las pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de producto e implementar estrategias publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía.
(H. Koontz, Estrategia. Planificación y Control, año 2010.)

• Campo de acción: Acuerdo de Libre Comercio entre Centroamérica, Estados Unidos y la RepúblicaDominicana DR CAFTA

- Tipo de Acuerdo: Área de Libre Comercio
- Países Integrantes: Estados Unidos, Centroamérica (Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua) y la República Dominicana
- Lugar y fecha de la Firma: Washington, D.C., Estados Unidos, 5 de agosto del 2004
- Países que han puesto en Vigencia el Acuerdo:
Estados Unidos y El Salvador: 1º de marzo del 2006
Honduras yNicaragua: 1º de abril del 2006
Guatemala: 1º de Julio 2006
República Dominicana: 1º de Marzo 2007
Costa Rica: 1º de Enero 2009

Acuerdo de Libre Comercio entre la República Dominicana y Estados Unidos integrado al negociado con Centroamérica (DR-CAFTA) y firmado el 5 de agosto del 2004. Crea un mercado más amplio y seguro para las mercancías y los servicios producidos en los respectivosterritorios; reconociendo las diferencias en los niveles de desarrollo y tamaño de la economía.

El DR-CAFTA estimulará la expansión y diversificación del comercio, y aumentará las oportunidades de inversión entre las Partes, asegurando un marco comercial previsible para la planificación de las actividades de negocios y de inversión. Tomando en cuenta la protección de los derechos de propiedadintelectual y la creación de procedimientos para la aplicación y cumplimiento del Tratado.
Los principales Objetivos del DR-CAFTA son:
- La promoción del comercio dentro de la región DR CAFTA.
- Facilitación en la circulación transfronteriza de mercancías y servicios.
- Fomento de la competencia leal.
- Generación de un ambiente apto para la promoción de inversión extranjera directa.
• SectorAgropecuario

La actividad agropecuaria, engloba a la actividad agrícola y la actividad ganadera o pecuaria. Ambos sectores constituidos por una actividad productora o primaria, que se lleva a cabo en tierra o sin ella y una actividad elaboradora o transformadora que puede llevarse a cabo en cualquier otro lugar. Dentro del sector agropecuario se incluye la producción de cereales, hortalizas,fruticultura, cultivos industriales, viñas y ganadería, entre otras.

El sector primario está formado por las actividades económicas relacionadas con la transformación de los recursos naturales en productos primarios no elaborados. Usualmente, los productos primarios son utilizados como materia prima en las producciones industriales. Las principales actividades del sector primario son la agricultura,...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Estrategias De Gestion
  • Estrategias de gestión organizaciónal
  • Estrategias De Gestion Del Conocimiento
  • Estrategias de gestion humana
  • Estrategias de gestion de redes.
  • Control de Gestión y Estrategia
  • Estrategia En La Gestión Social
  • CONTROL DE GESTIÓN

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS