Estrcuturas 2

Clásica
Las clásicas teorías organizacionales se centran en conceptos formales relacionados con la gestión y la eficiencia laboral. El enfoque de la gestión científica de Taylor corresponde a lateoría clásica. Este enfoque se centra en el aumento de la productividad a través de la confianza mutua entre la gerencia y los empleados. El enfoque burocrático de Weber es una teoría clásica queexplica la importancia de la jerarquía, las normas, los procedimientos y la toma de decisiones imparciales sobre el personal.

Neoclásica
Las teorías neoclásicas se centran en la importancia de losindividuos dentro de la organización. Las teorías clásicas utilizan a los trabajadores como una pieza funcional de la organización, sin tener en consideración los factores de la naturaleza humana y lasindividualidades. La teoría neoclásica analiza los elementos sociales de los trabajadores en sus lugares de trabajo. El concepto principal detrás de la teoría neoclásica es que la productividad aumenta comoconsecuencia de una moral más alta de los empleados. Esto se consigue mediante el reconocimiento del rendimiento del empleado y al mantener más relaciones personales dentro de la organización.Fundamentos de la teoría organizacional clásica
La Teoría Organizacional Clásica consiste en cuatro principios clave: Encontrar la forma más eficiente de completar una tarea; emparejar cada persona con lastareas para las que es más calificado; supervisión cuidadosa de los empleados, y planificación meticulosa. Al cumplir con cada uno de estos principios, muchas empresas que existían en el cambio desiglo fueron capaces de aumentar la productividad y maximizar los beneficios.

Críticas a la teoría de la organización clásica
Debido a que la Teoría de la Organización Clásica resaltó las necesidades dela organización sobre las de los empleados individuales, provocó las críticas de los detractores de las burocracias. Aunque esta teoría promueve el progreso basado en habilidades y las divisiones...