ESTRELLATO

LUIS DEL PRADO

LIDERAZGO Y GESTIÓN
DE PERSONAL

FUNDACIÓN OSDE

FUNDACIÓN OSDE

Cursos de Especialización de la FUNDACIÓN OSDE,
con la supervisión académica y certificación de la UADE

COORDINADOR ACADÉMICO

Licenciado OMAR BAGNOLI

© 1998 Fundación OSDE
Este ejemplar es para consulta exclusiva
del personal de OSDE y carece de valor
comercial

Impreso en la Argentina- Printed in Argentina
Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723
ISBN: 987-96305-5-6

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LUIS DEL PRADO: LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PERSONAL

ÍNDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN ...............................................................................

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MÓDULO I
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Unidad 1. Fundamentos
1. Introducción..........................................................................
2. Distintas visiones de la organización .................................
2.1 Las organizaciones como máquinas .............................
2.2 Las organizaciones como organismos ..........................
2.3 Las organizaciones como cerebros ................................
2.4 Las organizaciones como sistemas políticos ................
2.5 Lasorganizaciones como instrumentos de dominación
2.6 Las organizaciones como culturas ................................
2.6.1 Aspectos claves de una cultura empresaria ......
2.6.2 Diversos tipos de cultura .....................................
2.7 Conclusiones ..................................................................
3. La Gestión de Personal en las organizaciones ..................
3.1Concepto tradicional ......................................................
3.2 Ubicación estructural .....................................................
3.3 Objetivos .........................................................................
3.4 Importancia en las distintas formas estructurales ....
3.5 El nuevo rol de la Gestión de Personal ......................
Glosario......................................................................................
Autoevaluación ..........................................................................

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FUNDACIÓN OSDE

Unidad 2. Motivación
1. Introducción ...........................................................................
2. Autoridad,Responsabilidad y Disciplina ...........................
2.1 Concepto de autoridad ...................................................
2.2 Las sanciones de la autoridad ......................................
2.3 Límites de la autoridad .................................................
2.4 Autoridad y Responsabilidad ........................................
3. Motivación............................................................................
3.1 Antecedentes históricos de la motivación....................
3.2 Motivadores universales del trabajo ............................
3.3 Impulsos de valor...........................................................
3.4 La voluntad y la motivación en función del proyecto
de vida.............................................................................
3.5 Teorías sobre Motivación ...............................................
3.5.1 “Jerarquía de Necesidades” de Abraham Maslow
3.5.2 “Teoría KITA” de Frederick Herzberg ................
3.5.3 “Teorías X e Y” de Douglas Mc’Gregor .............
3.5.4 “Teoría Z” de William Ouchi ..............................
3.5.5 “Patrones de Motivación” de David Mc Clelland
3.5.6 “Teoría delas expectativas” de Víctor Vroom ...
4. Empowerment .......................................................................
4.1 Introducción ....................................................................
4.2 De la “Teoría Z” a la “Teoría Alfa” ..............................
4.3 Los valores de la Teoría Alfa ........................................
4.4 El concepto de empowerment...