estructur de un proyecto

 UNIDAD EDUCATIVA SANTO DOMINGO

MICROEMPRESA
1.INFORMACION GENERAL: mi empresa va a crear lo que es una repostreria y dulceria el nombre de la empresa es por ciempre DANNY La repostería, confitería o pastelería es el arte de preparar o decorar pasteles u otros postres El término repostería es el que se utiliza para denominar al tipo de gastronomía que sebasa en la preparación, cocción y decoración de platos y piezas dulces tales como tortas, pasteles, galletas,budines y muchos más.
trataremos de tener una exelencia de servicios a los clientes tendremos un horario para que asi los empleados se sientan sastifechos cumlpiremos con los derechos de los trabajadores cada uno tendra sus bacaciones adecuadas y si hacen horas extras se les pagara al unover si uno de sus empleados es mas eficiente se le hara un aumento de sueldo cada uno cumplira con su gordad de trabajo que son de 8 horas diarias cada uno de estos tendran un horario de descanzo de 1 hora a cada uno tendra que cumplir com la puntualidad y tendran que hacer un ecxelente trabajo en equipo y asi tener una gran productividad del trabajo en mi empresa todos tendran que llevar surespectivos uniformes para asi ser distnguidos , en la ora de de llegada y salidad cada uno de ellos deben marcar para ver cual de ellos van asu jornada de trabajo si tenemos una muy buena imagen de presentacion y muy buena etica y moralees de trabajos tendremos una exelente imagen el el mercado nacional e nternacional


2.NATURALIZACION DE LA EMPRESA:
2.1. ORGANIZACION: la administracion depersonal es el proceso por el cual uno se asegura que su organizacion de atencion al cliente disponga de la persona adecuada .Comprende muchos de los procesos esenciales que hacen posible la actividad moderna de atncion al cliente como la prevencion ,transmitacion de preferencia y solicitudes .puede requerir un complejo equilibrio entre las demandas de los clientes,empleadosy entre otras partes deinterasados ya que operan un sevio de calidad y una disponibilidad de personal
cuando estas estan equlibrados y se abordan d manera correta y acertada, todos estos los objetivos pueden desembocar en una exelente atencion al cliente y empleados motivados y operaciones eficientes
2.2 .MISION: la mision de mi empresa es que tiene que reusar la materia prima que se pose en el ECUADOR y para que asiotros paises se den cuenta de la gran cantidad de exelentes materiales que se posse en el pais y que balla creciendo poco a poco y asi alcance su exito tambien busco que mi empresa alcance todas las metas propuestas
2.3 .VISION: la visio de la empresa en el futuro es llegar aser una de las empresas mas grandes a nivel nacional que posea el ecuador y una garn parte de los ingresos sea para dar alos ancianatos que no tengan tantos recursos economicos
2.4.OBJETIVO : el objetivo es que mi empresa produsca sus productos de la materia organica e inogarnica del ecuador ya que el ecuador es un pais al cual le importa y asi tiene que generar mas gastos y llevar a que otros paises puedan ver los productos que se asen de la materia organica y inorganica productiva que tiene el ecuador
2.5.VALORES: hay distintos valores que deben tomarse en cuenta por las empresas, ya que suelen tomar mucha importancia cuando se actúa y se interactúa en todos los ámbitos que abarcan las ideas de negocios que se llevan a cabo dentro de la compañía.
Es precisamente por esas razones por las que los negocios productivos logran llegar a un punto alto de rentabilidad, debido a las características yvalores que reúne un empresario para alcanzar el éxito.
Disciplina
Quizá este sea de los valores empresariales más difíciles de encontrar, la disciplina suele ser una carta de presentación; ser disciplinado en los negocios significa cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas personales de los de la...