Estructura de las finanzas en las organizaciones

LAS FINANZAS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
La estructura vería de una compañía a otra. Es común que el director de finanzas tenga el título de vicepresidente de finanzas y quereporte al presidente. En casi todas las empresas el tesorero se encarga directamente de administrar el efectivo y los valores negociables, de planear la estructura de capital, de vender acciones y bonospara obtener capital, de supervisar el plan de pensiones y de administrar el riesgo. Supervisa además al director de crédito, al de inventario y al de presupuestación de capital (que analiza lasdecisiones relativas a la inversión en activo fijo). El contralor suele ser responsable de las actividades del departamento de contabilidad y de impuestos.

RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE FINANZASEl personal de finanzas tiene la obligación de adquirir los recursos y de ayudar después a operarlos, con el fin de maximizar el valor de la firma. He aquí algunas de sus actividades concretas:
1.Pronosticar y planificar. Coordina el proceso de planificación, es decir, interactúa con miembros de otros departamentos al hacer pronósticos y establecer los planes que moldearán el futuro de lacompañía.
2. Tomar las decisiones importantes de inversión y de financiamiento. Una compañía exitosa tiene un crecimiento rápido de ventas, para lo cual requiere inversiones en planta, en equipo einventario. El personal de finanzas ayuda a determinar el crecimiento óptimo de las ventas, a decidir qué activos adquirir y elegir luego el mejor instrumento para financiarlos. Por ejemplo, deberíarecurrirse al financiamiento mediante deuda, acciones o alguna combinación de ambas, y si se recurre al endeudamiento, ¿qué proporción será a largo y a corto plazo?
3. Coordinar y controlar. El personalde finanzas necesita interactuar con otros departamentos para cerciorarse de que la compañía sea administrada con la mayor eficiencia posible. Todas las decisiones de negocios tienen consecuencias...