ESTRUCTURA DE MERCADO
Páginas: 3 (508 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2015
MIGRACIÓN DE UNA ESTRUCTURA DE MERCADO
El cambio significa pasar de una condición a otra y afecta a individuos, grupos y organizaciones por igual, todas las organizaciones experimentan cambios dealgún tipo y cada vez son más veloces. Los cambios más frecuentes en las organizaciones son los provocados en la estructura debido a fusiones, escisiones, adecuación del tamaño por crecimientos oreducciones, los provocados por la tecnología, por la cultura organizacional y la sociedad misma.
Por un lado, Chruden y Sherman, (1999) señalan que existen cuatro razones para hacer cambios en lasorganizaciones)1. Mejorar los medios para satisfacer las necesidades económicas) 2. Aumentar la lucratividad) 3. Proporcionar trabajos a los seres humanos 4. Contribuir a la satisfacción y bienestar socialde los individuos. Sin embargo, hay que reconocer que existen tres realidades en el cambio, por un lado, está en todas partes, además, es constante y el ritmo con que se presenta es cada vez más velozy esto provoca que:
Las organizaciones enfrenten una amplia variedad de drásticos cambios, de reglamentaciones gubernamentales, otras experimentan la desregulación; algunas se fragmentan, en tanto queotras se fusionan, algunas ven contraerse su mercado y otras se ven lanzadas al mercado global, participan en fusiones o adquisiciones hostiles, mientras que otras han aplicado desbastadoresprogramas de recorte con violentos efectos psicológicos y económicos en sus empleados. Para sobrevivir, la decisión que enfrentan las organizaciones no es la de si cambiar o no, sino la de cuándo y cómolograr que el cambio ocurra más exitosamente…
En una estructura de mercado de Oligopolio, para cambiar a otra estructura (Monopolio) se necesitan las siguientes condiciones:
1. Los cambios tecnológicos:son modificaciones en el proceso que proporcionan una base de conocimientos y habilidades que permiten contar con ventajas contra los competidores por el uso de tecnología moderna o de punta que...
El cambio significa pasar de una condición a otra y afecta a individuos, grupos y organizaciones por igual, todas las organizaciones experimentan cambios dealgún tipo y cada vez son más veloces. Los cambios más frecuentes en las organizaciones son los provocados en la estructura debido a fusiones, escisiones, adecuación del tamaño por crecimientos oreducciones, los provocados por la tecnología, por la cultura organizacional y la sociedad misma.
Por un lado, Chruden y Sherman, (1999) señalan que existen cuatro razones para hacer cambios en lasorganizaciones)1. Mejorar los medios para satisfacer las necesidades económicas) 2. Aumentar la lucratividad) 3. Proporcionar trabajos a los seres humanos 4. Contribuir a la satisfacción y bienestar socialde los individuos. Sin embargo, hay que reconocer que existen tres realidades en el cambio, por un lado, está en todas partes, además, es constante y el ritmo con que se presenta es cada vez más velozy esto provoca que:
Las organizaciones enfrenten una amplia variedad de drásticos cambios, de reglamentaciones gubernamentales, otras experimentan la desregulación; algunas se fragmentan, en tanto queotras se fusionan, algunas ven contraerse su mercado y otras se ven lanzadas al mercado global, participan en fusiones o adquisiciones hostiles, mientras que otras han aplicado desbastadoresprogramas de recorte con violentos efectos psicológicos y económicos en sus empleados. Para sobrevivir, la decisión que enfrentan las organizaciones no es la de si cambiar o no, sino la de cuándo y cómolograr que el cambio ocurra más exitosamente…
En una estructura de mercado de Oligopolio, para cambiar a otra estructura (Monopolio) se necesitan las siguientes condiciones:
1. Los cambios tecnológicos:son modificaciones en el proceso que proporcionan una base de conocimientos y habilidades que permiten contar con ventajas contra los competidores por el uso de tecnología moderna o de punta que...
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