Estructura de un PEA

Estructura – PEA Tesis
Carátula
i (No se coloca)
Tabla de Contenidos
ii (Página ii)
Lista de Tablas
Lista de Figuras
Introducción (Se adjunta)
Capítulo I: Situación General de laOrganización o Sector
1.1 Situación General
1.2 Conclusiones
Capítulo II: Visión, Misión, Valores, y Código de Ética
2.1 Antecedentes
2.2 Visión
2.3 Misión
2.4 Valores
2.5 Código de Ética
2.6Conclusiones
Capítulo III: Evaluación Externa
3.1 Análisis Tridimensional de la Naciones
3.1.1 Intereses nacionales. Matriz de Intereses Nacionales (MIN).
3.1.2 Potencial nacional.
3.1.3 Principioscardinales.
3.1.4 Influencia del análisis en la industria o sector.
3.2 Análisis Competitivo del Perú
3.2.2 Condiciones de los factores.
3.2.2 Condiciones de la demanda.
3.2.3 Estrategia, estructura, yrivalidad de las empresas.
3.2.4 Sectores relacionados y de apoyo.
3.2.5 Influencia del análisis en la industria o sector.
3.3 Análisis del Entorno PESTE
3.3.1 Fuerzas políticas, gubernamentales, ylegales (P).
3.3.2 Fuerzas económicas y financieras (E).
3.3.3 Fuerzas sociales, culturales y demográficas (S).
3.3.4 Fuerzas tecnológicas y científicas (T).
3.3.5 Fuerzas ecológicas yambientales (E).
3.4 Matriz Evaluación de Factores Externos (EFE)
3.5 La Organización, industria o sector y sus Competidores
3.5.1 Poder de negociación de los proveedores.
3.5.2 Poder de negociación de loscompradores.
3.5.3 Amenaza de los sustitutos.
3.5.4 Amenaza de los entrantes.
3.5.5 Rivalidad de los competidores.
3.6 La industria o sector y sus referentes
3.7 Matriz Perfil Competitivo (PC) yMatriz Perfil Referencial (PR)
3.8 Conclusiones
Capítulo IV: Evaluación Interna
4.1 Análisis Interno AMOFHIT
4.1.1 Administración y gerencia (A).
4.1.2 Marketing y ventas (M).
4.1.3 Operacionesy logística – Infraestructura (O).
4.1.4 Finanzas y contabilidad (F).
4.1.5 Recursos humanos (H).
4.1.6 Sistemas de información y comunicaciones (I).
4.1.7 Tecnología e investigación y...